中堅社員の課題展開力の評価・育成研修 | 課題展開力レビュー

中堅社員が、自身と職場の置かれている現状をとらえ、真の課題を見極める力と解決する力を点検します

サービス名

課題展開力レビュー

対 象

中堅社員〜リーダー

対応テーマ

人材アセスメント/中堅・リーダー層の能力開発

日 程

1日間

推奨受講人数

20名

実施形態

・講師派遣

外国語対応

なし

実施料金

アセスメント実施料1名につき30,000円(税抜)
※トレーニングについては別途お見積、営業担当へお問い合わせください。

課題

●中堅社員層の課題展開力を定量的に把握したい
●中堅社員の能力開発に活かすための材料にしたい
●中堅社員に、視野・視界を広げてほしい

概要・特長

課題を見極める力と解決する力について、自己の特徴を理解し、強化・改善する点を明確にします。

1.ケース研究を通じて、現在の自己の能力や考え方の特徴を把握する
ケースの主人公の立場で、日常の案件処理と目標・方針策定に取り組みます。その過程とグループ討議・全体討議における他メンバーと自己の対比を通じて、自己の課題解決の特徴・傾向に気づきます。

2.中堅社員に求められる課題解決のための視点・考え方を理解する
課題展開力の4つの評価ディメンションをもとに自己の視点をふりかえり、戦略的な課題解決のための視点・考え方を理解します。また、研修における他メンバーからのアドバイス、メッセージを参考にし、自己の現状と今後の開発計画の手がかりを得ます。

受講者の声

  • ●「今まで現状の問題点を捉える時に、自分の仕事の中での問題点という狭い視点だったり、論理的に見えていなかったことに気づいた」
    ●「案件処理をやり、物事の本質を捉え、明確な根拠を持って対応することの重要さに気がついた」
    ●「自分自身が目指す状態ではなく、自分と組織の目標を達成するために取り組む課題は何かを考えられるようになった」

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。

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