QUADRANTプレイングマネジャーのための実践マネジメント研修

１．日常のマネジメント行動を点検する

直近１週間の具体的な行動をふりかえり、自分の日常のマネジメントを点検します。どのような業務がどのくらいの割合を占めているのか、人材育成やチームづくりに時間を割けているのかを可視化します。

２．効果的なマネジメントのコツを学び、日常の行動を修正する

視野を広げて部下育成やチームづくりの目的と意義を再確認した上で、マネジメント行動を具体的にどう変えればよいかを考えます。１週間の行動を一つひとつ修正し、すぐに実践できる行動リストとして持ち帰ります。

３．メンバーを知り動機づけるための具体策を学ぶ

部下育成やチームづくりのためには、メンバーをよく知り、動機づけることが必要です。そのための具体策を、ロールプレイを通して体験的に学びます。