一般社員から基幹職への転換を促す
意識転換を促すプロフェッショナル研修
本研修は、部下の有無を問わず、管理職相当の等級（基幹職）へ昇格する者を対象としたプロフェッショナル人材向け研修です。事業推進の主体者としての役割を自覚し、意識の転換を促します
このサービスが解決する課題・ねらい
このサービスではこのような課題にお応えします
- 基幹職としての役割を理解し、事業を推進する立場として、自分がどのように貢献できるかを考えられるようになる
- 現場の変革を担う主体者であることを自覚し、経営や事業からの期待を踏まえた意識の転換を促す
- 自分の強みや立場を活かした貢献テーマを見つけ、実現に向けた具体的な行動を明確にする
特長・研修内容
基幹職の役割や、自らの状況を認識し、経営の一翼を担う事業推進の主体者として、組織･事業にどのように貢献していくのかを定めます。
１．基幹職に求められる意識・役割を自覚する
基幹職としての意識が問われる役割遂行場面を疑似体験し、「自分だったらどのように考えるか、決めるか」「実際の状況の中でどのように動くか」と考える中で、基幹職に求められる役割の実感と自覚を促します。
２．事業推進の主体者として、「貢献テーマ」を設定する
基幹職としての役割を認識し、自らの意思と責任で現場を改革・成長させて、全社的な業績・価値創造に貢献するためのテーマを設定します。
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受講者の声
「仕事は変わらないかもしれないが、期待されていることはこれまでと違う。会社の代表としての自分の立場を自覚した」
「要するに、自分が変えていく、自分がやっていくことなんだ、ということを自覚した。そのためにも、自分なりの信念や思いを持たなければならないことを実感した」
「会社や職場、後輩のために自分にできることをやろうと思えたし、手本となるような存在になりたいと思う」
サービス概要
| サービス名 | 意識転換を促すプロフェッショナル研修（プログラム名：MACP） |
|---|---|
| 受講対象者 | 新任マネジャー（部下の有無に限らず） |
| 対応テーマ | 管理職層のマネジメント力強化／キャリア自律 |
| 日程 | 2日 |
| 推奨受講者数 | 15～20名 |
| 実施形態 | 講師派遣 |
| 外国語対応 | なし |
| 実施料金 | 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。 |
研修プログラム
下記は、本研修の標準的なプログラムとなります。
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