的確な意思決定のための思考プロセス習得研修 | ビジネス・シンク

解決すべき問題を特定し、最適な解決策を導くためのプロセスを学びます。

サービス名

ビジネス・シンク

対 象

中堅社員〜マネジャー

対応テーマ

ビジネススキル習得/中堅・リーダー層の能力開発

日 程

2日

推奨受講人数

30名

実施形態

・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース

外国語対応

なし

実施料金

別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

課題

●目の前の現象に飛びついてしまいがち。本来解決すべき問題を的確にとらえるための思考プロセスを身につけてほしい
●曖昧な問題や課題を整理するための手法を身につけてほしい
●仕事を進めるにあたって、相手の不安や潜在的な障害を察知した際の対処法について学んでほしい

概要・特長

最適な解決策を導くために、コミュニケーションを通して、問題・課題の核心にせまるプロセスをご紹介します。

1.最良な意思決定に導く「8つのルール」を理解する
最良な意思決定に導くためのマインドやプロセスを「8つのルール」に沿って理解します。
このプロセスに沿って、思考法、コミュニケーション手法などを具体的に学習します。

2.豊富な演習で本質をつかむ思考方法を学び、職場での実践を促進する
目の前の解決策にとらわれず、課題や問題の本質をつかむための具体的な手法について豊富なワークシート演習に沿って学習します。自分自身のビジネスシーンで起こり得る課題を題材にすることで職場ですぐに実践できる演習内容です。

3.IQ・EQの両方の知能を活用し、高める
ビジネス・シンクでは、IQ(応用知能指数)とEQ(心の知能指数)の両方の知能を活用します。
研修を通じて意思決定に必要な質問を見極めるスキルと、相手との関係性を損なうことなく問いかけるコミュニケーションスキルの両方を磨きます。

受講者の声

  • ●「新しい解決策の導き方として、8つのルールを使いこなせば強力な武器となると思った」
    ●「今まであいまいな判断をしていた部分に、ロジカルな思考を利用していきたい」
    ●「コミュニケーションを中心とした問題解決や意思決定手法の考え方が非常に勉強になった」

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。

お問い合わせ

関連する公開型研修「リクルートマネジメントスクール」

関連するセミナー

関連する記事

お役立ち情報

「サービス」の
WEBからのお問い合わせ
お問い合わせフォーム
電話でのお問い合わせ
0120-878-300

受付時間
/ 8:30~18:00 月~金(祝祭日除く)

※フリーダイヤルをご利用できない場合は
03-6331-6000へおかけください。

Page Top