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コンサルティング

人事制度設計・運用支援コンサルティング

人事制度を通じて実現したい目的を明確にした上で、コアとなる等級・評価・
賃金・育成制度を設計し、その後の運用・定着まで一貫して支援します

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サービスの特長

1・設計から運用までを一貫して支援

人事制度の設計に加えて、運用・定着のための考課者研修などの各種トレーニングやサーベイの提供、導入効果の診断を含め、設計から運用・定着・実行まで一貫したサービスを展開します。

2.科学的データに裏打ちされたコンサルティング

科学的なツールや客観的なデータを用いたコンサルティングを展開します。より確かな視点からの意思決定を促し、従業員の納得感の醸成を実現します。

3.豊富な実績に基づく運用を見据えた現実的・具体的な設計

豊富な経験に基づき、運用での問題点を考慮しながら設計します。 各種制度(等級制度、評価制度、賃金制度、育成制度)との複雑な関連性に考慮しながら設計をします。

プロセス

安易に既成概念を押し付けることなく、真摯かつ誠実にプロジェクトを推進することを信条としています。

●方針策定

従業員意識調査などを活用した現状把握、人事制度コンセプトの策定

●等級制度設計

職務評価システムJOESの実施、等級基準の設計

●評価制度設計

コンピテンシー評価制度・目標管理による業績評価制度の設計

●賃金制度設計

月例給テーブル・業績連動型賞与の設計

●育成制度設計

階層別研修設計、キャリア研修設計

●運用支援

評価者研修・被評価者研修の実施、人事評価・多面評価実務のアウトソーシング業務

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