昨今の管理職に必要な育成とは？
「プレイヤーとしては優秀だったが管理職になった力を出せていない」
「新任管理職は実施しているけど、イマイチ効果が感じられない」など、
人材育成のお悩みで一番伺うことが多いテーマは「管理職のマネジメント強化」です。
組織の要である管理職層に課題があると、戦略、事業の推進が予定通り進まなかったり、部下のモチベーション低下や若手の離職増加など、組織全体に大きな影響を及ぼします。
一方、仕事の難易度は上がり、業績圧力は高く、プレイヤーとマネジメントを両立しなければならない、など管理職の置かれている環境は益々厳しくなっています。
管理職のマネジメント力向上のために、課題別に管理職の育成プランを以下 にご紹介します。
「新任管理職は実施しているけど、イマイチ効果が感じられない」など、
人材育成のお悩みで一番伺うことが多いテーマは「管理職のマネジメント強化」です。
組織の要である管理職層に課題があると、戦略、事業の推進が予定通り進まなかったり、部下のモチベーション低下や若手の離職増加など、組織全体に大きな影響を及ぼします。
一方、仕事の難易度は上がり、業績圧力は高く、プレイヤーとマネジメントを両立しなければならない、など管理職の置かれている環境は益々厳しくなっています。
管理職のマネジメント力向上のために、課題別に管理職の育成プランを以下 にご紹介します。
