執筆者

1975年生まれ、三重県出身、 1998年、電機メーカーへ入社、人事・総務を約8年経験。
2004年、リクルートマネジメントソリューションズへ入社。以降、コミュニケーションエンジニアとして、人材価値経営（人・組織のもつ潜在的な可能性の最大化による事業価値最大化を図る経営）実現を支援している。

具体的テーマとしては、中計策定・推進支援や組織活性化支援に始まり、次世代リーダー育成、企業DNAの継承に至るまで多岐にわたる。

サイバーエージェント・藤田社長の後継者育成に効果を発揮した「CE研修」第1回
藤田社長が「向こう20年、価値ある研修だった」と語った「コミュニケーションエンジニアリング研修」とは何か？

サイバーエージェント・藤田社長の後継者育成に効果を発揮した「CE研修」第2回
藤田社長の立場になりきって、「社長のシャレにならない重圧を追体験してもらうプログラム」とは何か？

サイバーエージェント・藤田社長の後継者育成に効果を発揮した「CE研修」第3回
藤田社長の後継者チームを作る「お互いの生き様や考え方を見つめ合うプログラム」とは何か？