中堅リーダー研修

本研修では、職場の中堅リーダーとしての意識を高め、自身の役割に留まらず、組織全体を見渡す視野を広げて主体的に行動できる指針を学びます

このサービスが解決する課題・ねらい

このサービスではこのような課題にお応えします

中堅社員が取り巻く環境をとらえ、仕事を通じて大事にしたいことを明らかにすることで、自らの役割を描き直します。

「将来（＝環境）」を見て、「すべきこと（＝使命）」を自覚し、「したいこと（＝自分の意思）」を込めて役割を拡大することの重要性を学びます。

求められること（やるべきこと）だけを意識するのではなく、「自分が仕事を通じて何を実現したいのか」「仕事を通じて大事にしたいこと」をはっきりと自覚し、仕事をする上での拠り所や意思を明確にするプロセスを重視しています。このことで、自分らしさを発揮し、いきいきと仕事に取り組むことができるようになります。

主体的な役割形成に必要な「環境の認識」「使命の認識」「自己の認識」の要素について、繰り返し考えながら、『すべきこと』と『したいこと』を統合し、自らの役割を決定します。そして、この役割に基づいて、あらためて課題を見直し、職場での実践につなげます。

リーダー、中堅社員向けの研修一覧は、リーダー研修特集ページ、中堅社員研修特集ページをご覧ください。

中堅リーダー研修
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「自分自身の行動を分析し、本当に必要なことを見極めた上で、仕事をしていこうと思った」

「今まで不可能と思っていた仕事を改めてやってみる気になった」

「個人の作業ではなく課・部・会社としてどうあるべきか問題意識を常に持ち、業務を遂行していこうと思う」

「上司にプレッシャーをかけ、かつ部下・同僚たちとベクトルを合わせ、サポートしていきたい」

サービス名	中堅リーダー研修（プログラム名：WINE）
受講対象者	中堅社員～リーダー
対応テーマ	中堅・リーダー層の能力開発
日程	2日もしくは3日
推奨受講者数	12～18名
実施形態	・講師派遣・リクルートマネジメントスクール公開コース ※1名から参加可能な公開型研修です
外国語対応	なし
実施料金	別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。