若手・中堅社員の意識・行動変革研修(360°サーベイ) | SDP

360°サーベイを活用して、中堅社員に求められるメンバーシップ(役割行動)を主体的に発揮していくための行動指針をつかみます。

サービス名

SDP

対 象

中堅社員〜リーダー(入社3年目〜マネージャー手前)

対応テーマ

中堅・リーダー層の能力開発

日 程

3日

推奨受講人数

2日:8名
3日:10名

実施形態

・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース

外国語対応

英語

実施料金

別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

課題

●中堅社員に求められる役割や行動を理解して、行動を変えてほしい
●中堅社員にもっと上司や後輩に刺激を与える存在になってほしい
●中堅社員に現状に満足することなく、1レベル上の視点を持って周囲への影響力を発揮してほしい

概要・特長

組織の中核として期待される役割を認識し、自らの意思による主体的な行動を促します。

1.360°サーベイに基づき、自身の職場行動を把握する
職場での日常行動について、「自己認知=つもりの自分」と「他者認知=はための自分」の違いから、自身の職場行動の現状を把握し、今後の行動変容への動機づけを行います。

2.フィードバックにより自己理解・気づきを更に深める
経験豊かな専任トレーナーが関わりながら、サーベイデータや他の参加メンバーからのフィードバックを主体的に受け止め、受講者の自己理解を深めるとともに、自らの行動変容に意欲が持てるよう支援します。

3.職場とのつながりを重視したプログラムにより、実践を促進する
研修前の事前サーベイ実施を通じて職場に対して意識づけを行い、研修後は職場ミーティングを実施し、開発計画を共有します。このことで、上司や職場メンバーも巻き込んだアクションの設定や、周囲の支援を得やすくなります。


受講者の声

  • ●「同僚だけでなく、上司に対してもいい影響を与えていきたい」
    ●「自分の欠点がより明確になり、また上司・同僚から見た自分を改めて理解することもできたと思う」
    ●「人の意見を素直に聞き、素直な気持ちで相手と接することを心がけようと思った」
    ●「サーベイ結果から、私の仕事を取り巻く環境を把握した上でトレーナーがアドバイスをしてくれたので、よりよく理解することができたと思う」

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。

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