管理職向け1on1スキル研修

本研修では、1on1をマネジメントの一手法と捉え、その意義と活用ポイントを押さえた上で、実践的な対話スキルを習得します。メンバーとの関係性を深め、成長支援につながる1on1を、日常のマネジメントに組み込める状態を目指します。

1. 1on1実施の目的を自ら言語化し、マネジメント活動の中に位置づける

前提として、1on1をマネジメント活動の一手法と捉え、関係構築・成長支援につなげます。さらに、自分にとっての意味・価値を整理し、他受講者との対話を通じて深めます。

2. 1on1で使えるコーチングの基本スキルを実際に体験しながら学ぶ

1on1で使えるコーチング基本スキル（傾聴・質問・認知）を、動画視聴や体験学習で習得します。「解説→ワーク→ロールプレイ→振り返り」のプロセスで、日常コミュニケーションとの違いを体感し、スキル学習でありがちな「わかったつもり」を防ぎます。