管理職アセスメント研修

１．きめ細かな評価方法で将来の活躍を予測する

明確な人材像に基づいて設計された妥当性（独立性・相関性・納得性）の高いディメンション によるきめ細かな評価で、将来の活躍・能力発揮を予測します。

２．専門のアセッサーと精緻な評価基準により、主観やばらつきのない、精度の高い評価を行う

訓練された専門のアセッサーと採点スタッフが、研修全体を通した受講者の一連の思考・行動を詳細に評価します。絶対評価であることから、他社平均との比較、自社経年比較、属性ごとの比較などが可能です。

３．「育成」を重視したプログラムで、受講者本人の行動・能力開発につなげる

一貫して「望ましいリーダー」の立場で取り組むことが求められるシミュレーション方式の演習により、自身の思考、行動、能力の特徴や強み、弱みを知り、将来へ向けた能力開発課題を発見します。また、目指すべき基準や目標をあらためて見直し、創造的に課題を解決していく「創造・革新型課題解決」の考え方を習得します。

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