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アセスメント・サーベイ

チームを牽引する中堅リーダーの選抜・育成に活用する

中堅リーダーアセスメント研修

本研修は、職場の中堅リーダーに必要な能力に照らして評価・育成を行うアセスメント研修です。主任・係長(候補)層の早期発掘や能力開発につなげます

メインビジュアル

このサービスが解決する課題・ねらい

  • 次世代幹部候補者を早期に見極め、計画的に育成する
  • 主任・係長(候補)層の能力特徴を客観的に評価し、配置・育成に活用する
  • 昇格対象者に対して、中堅リーダーとしての能力把握と意識転換を促す

サービスの特長

チームとしての成果を求められる「中堅リーダー」に必要な能力に照らして評価・育成を行うアセスメント研修です。

1.きめ細かな評価方法で将来の活躍を予測する

明確な人材像に基づいて設計された妥当性(独立性・相関性・納得性)の高いディメンションによるきめ細かな評価で、将来の活躍・能力発揮を予測します。

2.専門のアセッサーと精緻な評価基準により、主観やばらつきのない、精度の高い評価を行う

訓練された専門のアセッサーと採点スタッフが、研修全体を通した受講者の一連の思考・行動を詳細に評価します。絶対評価であることから、他社平均との比較、自社経年比較、属性ごとの比較などが可能です。

3.「育成」を重視したプログラムで、受講者本人の行動・能力開発につなげる

一貫して望ましい「中堅リーダー」の立場で課題に取り組むことが求められるシミュレーション方式のプログラムで、望ましい「中堅リーダー」像に照らして自己をふりかえり、能力開発につなげます。

リーダー、中堅社員向けの研修一覧は、リーダー研修特集ページ中堅社員研修特集ページをご覧ください。

中堅リーダーアセスメント研修
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利用者の声

「これまでは会社や部署の方向性などをあまり考えず、自分の現在の仕事のことばかりに目がいっていた。もっと高い視点で問題をとらえられるようになりたい」

「プロジェクトの成功のためには、関係者を巻き込んで進めていくことが大事だと思った。自分の意思や考えをもっと明確に伝えて、協力関係を築いていきたい」

「他のメンバーと比較して、自分の考え方や行動の特徴がよく分かった。メンバーからのアドバイスは、今後の目標を考える参考になった」

サービス概要

サービス名中堅リーダーアセスメント研修(プログラム名:R&C-Z)
実施対象中堅社員~リーダー
対応テーマ人材アセスメント/中堅・リーダー層の能力開発
実施形態・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース
実施料金別途お見積。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。
外国語対応なし
日 程2日
推奨受講人数 10名

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。

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