課長層の研修後の職場実践を促す
管理職向け実践支援コーチング
マネージャー・課長層を対象に1対1のコーチングセッションを実施します。コーチが伴走し、研修後の行動計画の実践を促すことで、期待される役割への適応を促進します
このサービスが解決する課題・ねらい
このサービスではこのような課題にお応えします
- マネージャーそれぞれの状況や課題に個別にアプローチすることで、マネジメント強化を促進する
- 研修を受講して行動計画を立てたが、なかなか実践が進まない状況を打破する
- ありたい姿に向けて行動を変革しようとする際に、さまざまな阻害要因によって踏み出せない状況を打破する
サービスの特長
「計画修正・調整」「実行」「ふりかえり」から構成される一連の学習サイクルをコーチとともに回すことで、経験的な学習を促進します。
１. より現実に即した、内発的・本質的な目標へと進化させる
当初立案した行動計画に対して、対象者それぞれに異なる状況や課題を踏まえてコーチが個別に関わることで、より主体的な意志が込められた計画へと進化させていきます。
２. 実行に向けたエネルギーを最大化させる
フラットで対等な立場にある第三者のコーチによる認知的な関わりを通じて、行動を実践・継続する上で不可欠な原動力となる対象者の自己効力感を高めます。
３. 経験からの学びを最大化させる
一連の実践活動について、多様な視点からふりかえることをコーチが促すことを通じて、対象者の経験からの学びを最大化させます。
管理職向けの研修をご検討の方は、管理職研修（課長層）特集ページ、部長研修特集ページをご覧ください。
サービスの流れ
回数：3回
場所：オンラインもしくは貴社会場
［補足］研修を実施しないケースもございます
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利用者の声
「社外のコーチに伴走してもらうことで、変えなければいけないと自覚していた自分のマネジメントスタイルの変革に向けた取り組みについて、諦めず粘り強く取り組むことができた」
「自身を取り巻く状況や自身の内面を俯瞰的に見つめることで、自分自身が本当にやるべきこと、やりたいと思えることを発見することができ、当初の行動計画を大きくバージョンアップさせることができた」
「自分が真にやるべきことは、次期マネジャーを育てることだ、ということに気付き、積極的に権限委譲を行うようになった」
サービス概要
| サービス名 | 管理職向け実践支援コーチング（プログラム名：実践支援コーチング） |
|---|---|
| 対象 | マネジャー |
| 対応テーマ | 管理職層のマネジメント力強化 |
| 実施形態 | ・回数：全3回 |
| 実施料金 | 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。 |
| 実施時間 | 初回90分 2回目以降60分 |
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