若手社員向けモチベーションアップ研修

ビジネス・キャリアの分岐点となる、
「仕事の幅・質・量が急激に変化し始める時期」においての考え方を固める

１.入社からこれまでの自分を振り返り、今後に活かせるものを確認する

今後のビジネス・キャリア形成に向けて、自分がこれまで身につけてきたものは何だったのかを確認する　

①入社からこれまでの仕事を振り返る
普段、仕事で取り組んでいる時よりも長い時間レンジで自分をみつめることを通じて、今後のことについて「どうしていくか」を考える構えをつくります

②今後、資源として大事にしたい、忘れたくないものを言葉にします
入社からこれまでで、何ができるようになった自分なのかを、いくつかの観点で言葉にしながら、確認していきます

③ベスト1仕事体験から学ぶ
自分の仕事のこれまででベスト１体験＝「知識・経験・スキルが足りなく不安もいろいろあったが最後までやり遂げた体験」を思い出し、

• 自分がどういう時に、何がきっかけで「それでもやろう」と思えるのか
• そういう時の自分の好調パターンはどんなパターンか
• 途中の困難や不安にめげず、最後まであきらめずゴールする自分のポイントは何か

ということを自覚して、今後同様な状況でも力を自覚的に引き出せるようにします。

2.今後の仕事の変化とそれにより起こる問題について理解し、どう取り組むかについて考える

ケースやテーマを使い、今後任せられる仕事の現実と起こる問題について理解する～どう考えてその問題に取り組むのかを確認する

環境変化の中で、若手が一人前になる過程で直面する典型的な問題をパターン化しています

ケースやテーマを「この人のケースだと・・・」というように勉強的・他者的に扱うわけではなく、「この問題は自分たちでいうとこういう問題として起こる」、というイメージングをさせた上で、「自分だったらどんなふうに捉えてこのことに取り組んでいくのか」、あくまでも主体者として考えてもらいます。

3. 今後、自分がどうありたいかを「自分軸」という形で描く

自分の中にある「自分軸」を７つの観点から言葉にし自覚化する

今後の環境変化の中でも、一つ一つの仕事の経験を自分の成長に活かし積み上げていくためには、「今後、自分はこうありたい」という軸を明らかにし、それを意識しながら仕事に取り組むことがポイントです。同じ環境で同じ経験をしていても、「経験から得るもの」や「経験から学ぶレベル」は人によって違います。その差の要因は「自分の軸」を自覚・意識しながら日常の仕事に取り組めるかどうかにあります。

２日間の研修で確認したことを７つの観点から整理し、「自分軸」という形で描き、発表します。