新任部長の意識転換研修

１．今の時代に活躍できる部長に求められる思考と行動を明確にする

部長昇進に伴って直面するチャレンジに関する調査※の結果から、“できる部長”になるために求められる活動とそこで必要な思考・行動様式を明示します。 ※大手グローバル企業６社の現職経営幹部層を対象とした調査。

２．参加者の現実の組織課題を扱う

参加者の実際の担当組織の方針を見直し、短期的課題と中長期的課題の同時達成をはかるための「シナリオ」を作成するきわめて実践的な内容です。

３．一人ひとりの実践と行動開発を支援する

参加者自身と担当組織に関する数種類の多面評価と研修内での講師による観察から、各参加者の行動・能力開発ポイントを明らかにし、研修後のフォローミーティング（個別面談）によって実践を支援します。