目的に応じた質問項目を設計する
360度サーベイ〈オリジナル版〉
貴社の360度サーベイの実施目的に合わせて、専門コンサルタントが最適な項目設計を行います。コンピテンシー・バリュー行動の発揮度測定、浸透促進などが可能です

このサービスが解決する課題・ねらい
- 「マネジャー層の能力開発」「キャリア開発支援」など、実施目的に合わせて適切な質問項目でサーベイを実施する
- 360度サーベイの実施だけでなく、施策の全体設計、結果の分析、フィードバックガイダンスや研修の提案などのサポートを必要としている
- 英語対応・フリーコメントのオプションをつける必要がある
サービスの特長
1.実施目的にあわせて、経験豊富な専門コンサルタントが的確な項目を設計
豊富な経験をもつ弊社の専門コンサルタントが、目的に応じて最適な項目設計を行います。
2.実施後の結果の分析やフォロー施策までサポート
評価の実施にとどまらず、結果の分析、フィードバックガイダンスや研修のご提供など、組織変革・個人の行動変容に向けたトータルサポートを行います。
3.大量実施でも機密性高く負荷の少ない安定運用が可能
豊富な導入実績(320社・被観察者71,000名※2022年度MOA・MOAオリジナル・PRO-MOAサービスのべ導入実績)を元に実施準備~納品まで選任のスタッフが運用をサポート。回答サイトにてメール送信機能や回答進捗状況の把握なども行うことができます。また、問い合わせ対応の専用ヘルプデスクも設けているため、事務局の皆様の運用負荷を少なく実施することが可能です。 豊富な実績に基づいたノウハウで、紙実施・WEB実施の双方に対応します。
4.サーベイ事務局をサポートする充実した納品支援サービスをご用意
実施準備~納品まで、弊社専任スタッフが伴走・サポートします。実施準備時には、施策の実施目的や意義、回答時の心構えや留意点を伝える回答者向け動画をご用意。サーベイのご実施において、事務局の負荷が特に高い回答者情報の作成についてはマクロによる自動チェック機能、フリーコメントの内容確認についてはAIを活用した確認サポート機能など、充実した支援サービスをご用意しております。回答サイトや報告書についても、ニーズに合わせたきめ細かな対応が可能です。
活用場面
- コンピテンシー評価の実施
- 多面評価の実施
参考:多面評価導入のステップ
多面評価の設計・導入にあたっては、下記のステップが必要になります。 ここでは、前項でご紹介した商品以外のコンサルティングサービスを含めてご紹介いたします。 詳細については個別にご相談ください。 コンピテンシー(行動項目)については、90度、360度ともに弊社にて「階層別の標準的な項目」をご用意しております。 また、標準項目を使用した360度評価についてはこちらをご確認ください

導入のご検討についてはお問合せ下さい
サービス概要
| サービス名 | 360度サーベイ〈オリジナル版〉 |
|---|---|
| 実施対象 | すべてのビジネスパーソン(要望に応じて作成します) |
| 対応テーマ | 人材アセスメント/管理職層のマネジメント力強化/部長・経営層の事業推進力強化/次世代リーダー育成・選抜/グローバル人材育成 |
| 測定領域 | コンピテンシー項目を上司・同僚・部下からの360度評価で測定 |
| 実施形態 | ペーパーテスティング方式/インターネット方式 |
| 実施時間 | 調査ボリュームによる |
| 実施料金 | お問い合わせください |
| 外国語対応 | 英語/中国語 ※日本語版とは料金・報告書等が異なる場合があります |
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エンゲージメントスコア大躍進を支えるハードとソフトの組織改革。インサイズのデータで課題設定・施策改善サイクルを加速
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