組織拡大フェーズにおいて成長を加速させる若手リーダーに必要な要素とは？【成長企業必見！】自律的、主体的な若手リーダー育成プログラム説明会

企業・事業の拡大に伴って、社内に必要なマネジメントのポジションは増えていきます。
特に急成長企業では人の成長が企業の成長に追い付かず、現場の仕事で手いっぱいで十分な教育の手立てが施されていない企業も多いのではないでしょうか？

教育が後手に回ってしまい、実際にプレイングから抜け出せなくなるリーダーが多く出てきたり、マネージャー昇格後もチームマネジメントがうまく行えないなど、様々な問題が顕在化してしまうこともあります。

上記のような状況になる前に、成長企業における組織の変化や起こりがちな問題の対処方法を理解して、現場のリーダー・マネージャー候補のステージから正しく役割認識とマインドセット、スキルセットを行っていく必要があります。

そのために具体的にどのような施策を行っていき、どのような環境を整えればよいかについてお伝えします。

■以下のような方におすすめです！
・自律性、主体性を伸ばす育成の手法を学びたい
・若手リーダー層教育が必要だと思うが、どうしていいかわからない
・具体的にプロダクトの検討をしている
・成長企業の人事で、適任がおらず人材に困っている