用語集

チームビルディング研修とは？研修の目的・スキルを解説

チームビルディング研修とは、リーダーやマネージャーが、チームとして高い成果を出すためのメンバーとの関わり方や仕組みづくりを学ぶ研修です。
一方で「チームビルディング」とは、メンバー一人ひとりが自らの力を発揮しつつ、目標達成に向けて協働できる状態をつくる取り組みそのものを指します。

本記事では、「中堅リーダー向けチームビルディング研修」の概要、目的、研修で身につくスキルについて解説します。

チームビルディング研修の概要

チームビルディング研修の全体像を理解するには、まず「研修の定義」と「実施対象」を押さえておく必要があります。

チームビルディング研修は、将来管理職を見据えた職場の中核メンバーや現在のマネージャーが、チームとして高い成果を出すためのメンバーとの関わり方や仕組みづくりを学ぶ研修です。

従来の担当業務の遂行だけでなく、「職場の問題解決」や「後輩育成」「チーム全体のマネジメント」といった、より広い視点でのチーム貢献が求められる現代において、上司・同僚・部下への橋渡し役として機能する「現場リーダー」や「チームを導くマネージャー」の育成を目的としています。

主な特徴は次のとおりです。

研修では、以下のような内容が取り上げられます。

学ぶ内容	目的
よいチームの要素の体感・理解	グループ実習を通じてチーム力の重要性を実感する
チーム分析とギャップの明確化	現状把握と課題の特定により改善の方向性を見出す
シフトアップアイディアの検討	チームをよりよい状態にするための具体的施策を考える
実践計画の立案	職場で実行可能な行動計画を策定する

チームビルディング研修は、個人の成果向上にとどまらず、チーム全体の相乗効果を生み出し、よりよい職場・チーム風土を築くことを重視した実践的なプログラムとして設計されています。特に、現場での実践期間を設けることで、学んだ内容を確実に職場で活用できる点が大きな特徴です。

チームビルディング研修は、「成果を出せるチームをつくりたい」と考えるリーダーやマネージャーに特に適したプログラムです。
プレーヤーとしては優秀でも、リーダーとしての力に課題を感じている人にも有効です。

対象者の例は次のとおりです。

また、チームの状態や組織の変化に応じて、チームビルディング研修を実施すると効果的な場面は以下のとおりです。

チームの課題・悩み	研修によって目指す成果
一体感がなく、チームとしての力が発揮されていない	短時間でチームの結束力を高める
成果は出ているが、継続的に高い業績を出す仕組みがない	安定して成果を出せるプロセスを学ぶ
メンバーの創造性や提案が少ない	クリエイティブな発言や主体的な行動が生まれる
リモート下でのチーム運営に課題を感じている	オンライン環境でも意思疎通しやすい関係性や信頼構築の手法が身につく
優秀な個人がいるが、チーム全体では力が発揮されない	個人の力を最大限に生かせる組織づくりを学べる