成長企業支援コンサルティング

１．組織の発展段階ごとに発生する「ひずみ」に関するベースとなる研究・知見

組織の発展段階ごとに発生する典型的な「初期特徴」と「ひずみ」について、実際の企業事例を検証しながら“Organization Transition Model”としてモデル化しています

２．多様なプロフェッショナルがチームとして伴走

短期的な取り組みではなく、中長期的に有用な打ち手を展開していくために、コンサルティング・アセスメント・研修等の各プロフェッショナルがチームを組んでご支援します

３．幅広い業種・企業規模におけるご支援実績

あらゆる業種・業界におけるコンサルティング実績に基づく幅広く深い知見を活用し、真に実効性の高いソリューションをご提供します

・事業成長期のHRMを考える勉強会

• vol.1　CXO向け研究会レポート　リクルート創業期の「心理学的経営」とは何か？
• vol.2　HRBP勉強会レポート　「組織の発展モデル」から組織課題の焦点を発見する
• vol.3　HRBP勉強会レポート　組織のリーダー・マネジャーが成長する仕掛けとは何か？
• vol.4　HRBP勉強会レポート　入社者が早期に活躍するためにHRができる仕掛けづくり
• vol.5　HRBP勉強会レポート　社員が仲間を誘いたくなる会社とは「拡大しても熱量を電波しつづける企業の条件」
• vol.6　HRBP勉強会レポート　企業の理念を体現する人事制度をつくる
  

・急成長するネット系企業と共に人・組織を考える研究会

• IT Management Journey vol.1　組織拡大に伴いマネジャーをいかに立ち上げるか？
• IT Management Journey vol.2　採用した人材が活躍するための「採用」「配属」「適応支援」とは？
• IT Management Journey vol.3　組織の力を高めるために、どのような評価・処遇を行うか？
• IT Management Journey vol.4　個人の意欲をどのように高め、組織の力に転換していくか？
• IT Management Journey vol.5　ミッション・ビジョン・バリューをどうやって浸透させるのか？