次世代リーダー・経営人材育成アクションラーニング

本研修では、「新規事業、新サービス、経営計画」など実際の経営課題に、アクションラーニング形式で挑むことで、次世代リーダーや経営人材候補として必要な主体的にアウトプットし続ける力を身に付けます

このサービスが解決する課題・ねらい

実課題を扱うアウトプットをゴールに、スキル習得＆実践によって進めます。
研修はインプットとフィードバックが中心です。

「新規事業、新サービス、経営計画」など実課題を扱い、
インプット×アウトプットのサイクルを回す中で、必要なインプットが実践を通じて習得できます。

講師は一般的な研修講師ではなく、
正解のない事業立案を実際に現場で鍛えるものへと導いていく専門家です。
リアリティのあるフィードバックができます。

貴社事業課題や受講者の特徴を踏まえて、豊富なセッションにより多彩な設計が可能です。
途中経過でも、受講者の状況やあうろぷっとの進捗に応じてセッションを見直すなど、柔軟に対応できます。

経営層向けの研修をご検討の方は、経営層研修特集ページをご覧ください。

次世代リーダー・経営人材育成アクションラーニング
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「発表したり指摘いただくことで、自分の思考の癖（問題と課題を混ぜて考えてしまう）を改めて認識できた」

「もともと苦手な部分は理解していたつもりでしたが、さらに苦手部分を意識させられた感じでした。今後頑張って克服していきたいと思えるような内容でした。」

「部門の異なる方と意見交換することで、たとえば自部門では当たり前の考え方だったが、他部門の方から見るとなぜ必要な考え方なのか等、そもそも論を考えることができ、自分では気づけなかった観点を知ることができました。」

サービス名	次世代リーダー・経営人材育成アクションラーニング（プログラム名：ワークアウト）
受講対象者	部長・経営層管理職層中堅層営業・販売
対応テーマ	次世代リーダー育成・選抜部長・経営層の事業推進力強化戦略推進管理職のマネジメント強化中堅・リーダー層の能力開発生産性向上イノベーション創出営業力強化
日程	分散型研修（1日×6～8回など、アウトプットに応じた設計）
推奨受講者数	要相談
実施形態	講師派遣
外国語対応	なし
実施料金	別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。