入社後の壁を理解し、上司としての支援の仕方を学ぶ
中途入社者受け入れ研修＜上司向け＞
本研修では、中途入社者（キャリア入社者）の支援・育成スキルを習得します。相手の価値観や特徴を把握し、組織全体で支援する姿勢を身につけることで、中途入社者を早期に戦力化し、チームの成果を最大化します
このサービスが解決する課題・ねらい
このサービスではこのような課題にお応えします
- 上司が中途入社者の価値観や特徴を十分に理解している
- 上司のかかわり方が中途入社者の活躍につながっている
- 組織として中途入社者の育成に取り組む文化を醸成し、中途入社者を孤立させない
特長・研修内容
（1）メンバーの現状と上司にできることを考える
育成について不安に思っていることを共有した上で、中途入社者の置かれた状況を3つの壁・6つの症状の枠組みを使って理解し、上司として具体的に何ができるか、明らかにしていきます。
（2）部下の持ち味を知る
中途入社者のやる気スイッチを探り当てるための方法を自ら体感し、部下の持ち味や強みを把握し、成長につなげるための手法を身につけます。
（3）戦力化の青写真を作る
中途入社者の戦力化した状態をイメージし、早期戦力化のメカニズムにそってどのような支援体制を職場で構築していくか、明らかにします。
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受講者の声
「中途社員＝『期中に増員できるビジネスマナーのある人』という考えを反省した。育成についての改善策のアドバイスをもらいながら学んだので、それを役割分担しながら実行したい」
「欠員補充という意識で考えてしまっており、本人のことを考えていなかった。職場をあげて育成計画を作成・実行することの重要性に気づいた」
サービス概要
| サービス名 | 中途入社者受け入れ研修＜上司向け＞（プログラム名：中途入社者研修（上司版）） |
|---|---|
| 受講対象者 | 入社1年未満の中途入社者の上司 |
| 対応テーマ | 管理職層のマネジメント力強化 |
| 日程 | 半日 |
| 推奨受講者数 | 12～20名 |
| 実施形態 | トレーナー派遣 |
| 外国語対応 | なし |
| 実施料金 | お問い合わせください |
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