成長企業支援コンサルティング

成長企業の組織に発生する「ひずみ」の把握・予測を起点として、人・組織の成長を支援する中長期的・総合的なコンサルティングをご提供します

サービスの特長

事業の急成長期には、人・組織力の成長スピードを超えることが多く、ひずみやタイムラグが生じます。持続可能な事業成長を実現するためには、事業の成長曲線に人・組織力の成長を近づけることが重要です。そのためには、ひずみが生じてから解決に取り組むだけでなく、「予測しながら先手を打つ」ことを重視しています。

本コンサルティングサービスは、組織に発生する「ひずみ」の把握・予測を起点として、様々なテーマに及ぶ中長期的・総合的なコンサルティングをご提供します。

1.組織の発展段階ごとに発生する「ひずみ」に関するベースとなる研究・知見

組織の発展段階ごとに発生する典型的な「初期特徴」と「ひずみ」について、実際の企業事例を検証しながら“Organization Transition Model”としてモデル化しています

2.多様なプロフェッショナルがチームとして伴走

短期的な取り組みではなく、中長期的に有用な打ち手を展開していくために、コンサルティング・アセスメント・研修等の各プロフェッショナルがチームを組んでご支援します

3.幅広い業種・企業規模におけるご支援実績

あらゆる業種・業界におけるコンサルティング実績に基づく幅広く深い知見を活用し、真に実効性の高いソリューションをご提供します

プロセス

1.人・組織問題の洗い出し(現在・今後)

組織の発展段階に応じた診断をし、戦略推進・事業成長により今後発生する課題を把握・予測する
●自社の診断はこちらで確認できます

2.取り組み課題の明確化・施策の検討

様々な問題を構造化し、課題の抽出と優先順位付けを行った上で、中長期的な変革プランを設計する

3.施策の実行と伴走

モニタリングしながら施策実行を伴走し、必要に応じてアジャストしながら実効性を追求する

■お問い合わせ
本サービスに関するお問い合わせやご相談はこちら

■無料セミナー

■関連サービス
成長企業支援 各種サービスラインナップはこちら

このサービスに関する
WEBからのお問い合わせ
お問い合わせフォーム
電話でのお問い合わせ
0120-878-300

受付時間
/ 8:30~18:00 月~金(祝祭日除く)

13~14時は混み合います。
お急ぎでなければWEBからお問い合わせください

SPI・ReCobook・NMAT・JMATに関するお問い合わせ
0120-314-855

受付時間
/ 10:00~17:00 月~金(祝祭日除く)

他のサービスを探す

中小・成長企業向け支援に関するサービスを見る

  • コンサルティング

    成長企業の組織に発生する「ひずみ」の把握・予測を起点として、人・組織の成長を支援する中長期的・総合的なコンサルティングをご提供します

    • 新入社員層
    • 若手層
    • 中堅層
    • 管理職層
    • 部長・経営層
    • 営業・販売

このサービスに関連する課題

無料セミナー

ご来場いただく集合型セミナーと、Webで閲覧可能なWebセミナーの2パターンをご用意しています。

無料ダウンロード
マネジメント育成ハンドブック/今の時代の新人育成セミナー抄録など人事お役立ち情報を
無料ダウンロード

その他、会員様には最新記事や事例など、更新情報をいち早くお届け致します。

  • リクルートマネジメントスクール
  • SPI3
  • ReCoBook
  • INSIDES