マネジメントゲームを用いた体験型会計研修(若手社員) | MG

ビジネスゲームの体験を通じて、B/S、P/Lの理解と計数マネジメントの基本を身につけます

このような課題に対応できます。

  • 組織や階層、世代の間に壁があり、率直なコミュニケーションがはかれない
  • 新しい考え方や異なる意見への反発が強く、ボトムアップの風土づくりが進まない
  • 日常のコミュニケーションや会議で、新しいアイデアや画期的な取り組みが生まれてこない

概要・特長

ゲーム盤を使ったビジネスゲームによるリアルな経営の疑似体験を楽しみながら、 計数マネジメント手法を実践的に学びます。

1.経営シミュレーションを通して、経営の全体像を理解する

受講者一人ひとりが経営者となって、経営に関するすべての意思決定を行い、ライバル会社と財務上の成果を競い合うビジネスゲームを行います。経営の疑似体験を通して、企業活動における重要な視点を養います。

2.コスト意識や戦略的思考を強化し、利益創出のための意思決定と計画立案を体験する

ビジネスゲームの中で「戦略会計(利益が生まれる仕組み)」を体験的に理解し、利益を着実に上げるための事業計画を策定。会社の成長と利益増大を目指す戦略的経営に臨みます。

受講者の声
  • 「ゲーム・理論・決算など全般的に興味深く楽しみながら受講できた。職業柄損益分岐点の計算も何度もやっており理解しているつもりだったが、それを戦略に結びつけて考えたことが初めてだったので、非常にためになった」
  • 「これまでは、B/S、P/Lなどの資料を見ても分からなかったが、研修が進むにつれ、分かるようになった。あらためて家で読み返してみたい」

サービス詳細

サービス名 MG
対 象 若手社員〜リーダー

対応テーマ ビジネススキル習得/新人・若手層の早期戦力化/管理職層のマネジメント力強化/部長・経営層の事業推進力強化
日 程 2日
推奨受講人数 18名
実施形態 ・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース
外国語対応 英語(工業版のみ)
実施料金 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。
研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。

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