プロジェクトマネジメント標準10のステップPMBOKに学ぶプロジェクト・マネジメント研修
PM世界標準の10ステップをベースに、プロジェクトを効果的に計画、遂行、コントロールする手法を実践的に学びます

課題
このプロジェクト・マネジメント研修ではこのような課題にお応えします
- 初めてプロジェクトを任せるリーダーにプロジェクト・マネジメントの基本を学んでほしい
- 各自が自己流でプロジェクトを進めているが、あらためて基本を学び、更にスキルアップしてほしい
- 日常の業務プロセスを手順化、可視化することで、効率化、標準化を進めたい
特長・研修内容
1.プロジェクト・マネジメントにおける世界標準を身につける
本研修は、プロジェクト・マネジメントの知識体系の世界標準であるPMBOKに基づき、そのエッセンスを抽出しています。実践的な手法として習得できるよう、普遍的な10のステップに分解したプログラム構成としており、幅広い対象層、業種に適用可能です。
2.仮想プロジェクトを題材として、実践につながる手法を学ぶ
プロジェクト・マネジメントの核となるポイントは、計画策定(段取り)において、完成までの道筋を具体的にデザインできることにあります。本研修では、仮想プロジェクトを題材とした実習を通じ、その道筋を具体的かつ実践的に学びます。
3.豊富な実績を持つトレーナーが実務での応用を重視しながら運営する
プロジェクト・マネジメント領域で豊富な実績と経験を持つトレーナーが担当します。
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受講者の声

「PMの世界標準を効率よく身につけることができた」

「参加型で楽しく学びながら、PMの基本を確認できた」

「その場の状況に合わせて柔軟に対応してくれた点がよかった」

「セミナーでPMの基本を理解してから、PMソフトウェアを使うと非常によく分かった」
サービス概要
受講対象者 | プロジェクトに携わる方(若手社員~マネジャー) |
---|---|
対応テーマ | ビジネススキル習得/生産性向上 |
日程 | 2日 |
推奨受講者数 | 20名 |
実施形態 | ・講師派遣 ・リクルートマネジメントスクール研修公開コース |
外国語対応 | 英語 ※日本語版とはプログラム・教材・料金が異なる場合があります |
実施料金 | 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。 |
研修プログラム
・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。


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