STEP
研修

PM(標準)PMBOKに学ぶプロジェクト・マネジメント研修

PM世界標準の10ステップをベースに、プロジェクトを効果的に計画、遂行、コントロールする手法を実践的に学びます

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課題

このサービスではこのような課題にお応えします

  • 初めてプロジェクトを任せるリーダーにプロジェクト・マネジメントの基本を学んでほしい
  • 各自が自己流でプロジェクトを進めているが、あらためて基本を学び、更にスキルアップしてほしい
  • 日常の業務プロセスを手順化、可視化することで、効率化、標準化を進めたい

特長・研修内容

1.プロジェクト・マネジメントにおける世界標準を身につける

本研修は、プロジェクト・マネジメントの知識体系の世界標準であるPMBOKに基づき、そのエッセンスを抽出しています。実践的な手法として習得できるよう、普遍的な10のステップに分解したプログラム構成としており、幅広い対象層、業種に適用可能です。

2.仮想プロジェクトを題材として、実践につながる手法を学ぶ

プロジェクト・マネジメントの核となるポイントは、計画策定(段取り)において、完成までの道筋を具体的にデザインできることにあります。本研修では、仮想プロジェクトを題材とした実習を通じ、その道筋を具体的かつ実践的に学びます。

3.豊富な実績を持つトレーナーが実務での応用を重視しながら運営する

プロジェクト・マネジメント領域で豊富な実績と経験を持つトレーナーが担当します。

受講者の声

  • 「PMの世界標準を効率よく身につけることができた」

「参加型で楽しく学びながら、PMの基本を確認できた」

「その場の状況に合わせて柔軟に対応してくれた点がよかった」

「セミナーでPMの基本を理解してから、PMソフトウェアを使うと非常によく分かった」

サービス概要

受講対象者プロジェクトに携わる方(若手社員~マネジャー)
対応テーマビジネススキル習得/生産性向上
日程2日
推奨受講者数20名
実施形態・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース
外国語対応英語
※日本語版とはプログラム・教材・料金が異なる場合があります
実施料金別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。

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