STEP
研修

CES-PP戦略実現のための決断・実践支援研修

人のモチベーションエネルギーを最大限に引き出し、戦略実現のために「これに取り組む」という決断・実践を支援します

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課題

このサービスではこのような課題にお応えします


※以下は一例です。企業の業種・規模・置かれた状況によって異なります。

  • 推進すべき戦略は分かっているのだから、個々人が自分の役割や部署における責任にしばられずに、戦略を進めるための一歩を踏み出してほしい
  • 最新の生産設備などを整える投資は行った。これから攻めれば間違いなく勝てる。会社の将来を担う中堅に早く戦力になってほしい
  • 合併して間もないので、まだお互いがギクシャクしている。考えも価値観もばらばら。昔のことにこだわっていてはいけないと個々人では分かっているのだから、早く融合して前に進んでほしい
  • 言われたことにはしっかり取り組むが、そろそろその領域以外のところも取り組んでもらわないと会社の成長に限界を感じる。そろそろ一皮むけてほしい

特長・研修内容

事業の方向性を共有し、小さな現場での取り組み・実践が始まることで戦略を実現していくサービスです。
日常抱えているさまざまな問題・障害を乗り越えて、人が何かを「する」と決断するには、大変なエネルギーが必要です。問題・障害を乗り越えて決断するためのエネルギーを引き出す最初のステップとして、相互信頼・自己信頼・現実直視の土台づくりをします。土台が完成した後、現実をどのように見つめ、決断・実践をしていくかを第2ステップとして2日目の夜から取り組んでいきます。そして最終的には、取り組むべき業務課題を設定・決断して現場に戻り実践していただきます。


受講者の声

「“火中の栗”を拾うのが自分なんだと腹を決めました。どんどん拾っていく。そこで部下を育成していきたい」

「自分らしさなんて考えることはなかった。一緒に考えてくれる仲間ができた。この仲間とは一生付き合っていきたい」

「3日目の課題設定では頭をガツンとやられた感じがする」

「リフレッシュを期待していたが、リフレッシュ以上のことが起こった。自分を語ったし、語られた。脳みそを覗かれた気分。チームの距離も縮まった。この会社も捨てたモンじゃないと思った」

サービス概要

受講対象者若手社員~経営幹部
対応テーマ戦略推進/部長・経営層の事業推進力強化
日程3日(宿泊)
推奨受講者数5名
実施形態・講師派遣
外国語対応なし
実施料金別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。

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