戦略思考を習得する戦略分析・策定スキル研修 | 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ

戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定の実践的なスキルを習得します。

サービス名

戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ

対 象

リーダー〜部長、戦略企画担当者

対応テーマ

ビジネススキル習得/管理職層のマネジメント力強化/部長・経営層の事業推進力強化/次世代リーダー育成・選抜

日 程

2日

推奨受講人数

20名

実施形態

・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース

外国語対応

なし

実施料金

別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

課題

●主体的に戦略を考え、推進できる人材を育成したい
●経済成長が見込めない状況でも、競争に勝ち続けるための戦略を考えさせたい
●過去から現在の延長線上ではない戦略的発想を身につけさせたい

概要・特長

実践的な演習を通じて、戦略的思考力と視点を強化し、戦略分析・策定スキルを習得します。


1.さまざまな戦略的企業のケーススタディから、戦略の理論、手法を学習する
実在の企業のベストプラクティスを参考にしながら、戦略の意義・本質を学びます。実例に触れることで理論や手法の活用シーンをイメージしやすく、理解を深めます。

2.汎用的に活用できる、戦略分析・策定に必要な基本フレームや策定ステップを学習する
「3C分析」「SWOT分析」「コア・コンピタンス分析」などすぐに活用できるフレームを学びながら、戦略分析・策定に必要なスキルを習得します。

3.戦略を実践・推進する主体者としての意識を醸成する
経営課題やあるべき戦略について自分で考えたり、受講者間で議論を深めることにより「戦略を推進する当事者」としての意識を育みます。

受講者の声

  • ●「本を読んだだけでは分からなかった、マーケティング戦略がすっきりと理解できたと思う」
    ●「マーケティング戦略の分析ツール(3C、5F、4P、ビジネスシステム、PPM、SWOTなど)の理解が進み、職場に帰ってからも実際に使えそう」
    ●「なぜ、あの会社は強いのかがFact=事実をベースに分かった。業種が違っても参考になる」
    ●「企業やビジネスだけでなく、何ごとにも戦略的発想というものが必要だと思った」

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。
・本プログラムは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズが株式会社HRInstituteより販売を
 委託されているプログラムです。
・本プログラムは、株式会社HRInstituteの講師が担当します。
・「ノウハウ・ドゥハウ」は、株式会社HRInstituteの登録商標です。

お問い合わせ

Page Top