戦略思考を習得する戦略分析・策定スキル研修 | 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ

戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定の実践的なスキルを習得します。
オンラインでの実施に関してはお問い合わせください。

このような課題に対応できます。

  • 主体的に戦略を考え、推進できる人材を育成したい
  • 経済成長が見込めない状況でも、競争に勝ち続けるための戦略を考えさせたい
  • 過去から現在の延長線上ではない戦略的発想を身につけさせたい

概要・特長

実践的な演習を通じて、戦略的思考力と視点を強化し、戦略分析・策定スキルを習得します。

1.さまざまな戦略的企業のケーススタディから、戦略の理論、手法を学習する

実在の企業のベストプラクティスを参考にしながら、戦略の意義・本質を学びます。実例に触れることで理論や手法の活用シーンをイメージしやすく、理解を深めます。

2.汎用的に活用できる、戦略分析・策定に必要な基本フレームや策定ステップを学習する

「3C分析」「SWOT分析」「コア・コンピタンス分析」などすぐに活用できるフレームを学びながら、戦略分析・策定に必要なスキルを習得します。

3.戦略を実践・推進する主体者としての意識を醸成する

経営課題やあるべき戦略について自分で考えたり、受講者間で議論を深めることにより「戦略を推進する当事者」としての意識を育みます。

受講者の声
  • 「本を読んだだけでは分からなかった、マーケティング戦略がすっきりと理解できたと思う」
  • 「マーケティング戦略の分析ツール(3C、5F、4P、ビジネスシステム、PPM、SWOTなど)の理解が進み、職場に帰ってからも実際に使えそう」
  • 「なぜ、あの会社は強いのかがFact=事実をベースに分かった。業種が違っても参考になる」
  • 「企業やビジネスだけでなく、何ごとにも戦略的発想というものが必要だと思った」

サービス詳細

サービス名 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ
対 象 リーダー〜部長、戦略企画担当者
対応テーマ ビジネススキル習得/管理職層のマネジメント力強化/部長・経営層の事業推進力強化/次世代リーダー育成・選抜
日 程 2日
推奨受講人数 20名
実施形態 ・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース

外国語対応 なし
実施料金 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。
研修プログラム
  • 以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
  • 公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。
  • 本プログラムは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズが株式会社 RInstituteより販売を委託されているプログラムです。
  • 本プログラムは、株式会社HRInstituteの講師が担当します。
  • 「ノウハウ・ドゥハウ」は、株式会社HRInstituteの登録商標です。
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