最近「働き方改革」に関するご相談を多数いただくようになりました。
「働き方改革」の目的は、長時間労働を初めとした日本の働き方を変えていくことにより、ワークライフバランスや生産性を向上していくことです。
ゴールは明確にあっても、自社ではどこから手をつけるのがいいのか迷われるケースがとても多いようです。
労働時間が減り、働き方の制約や価値観が違うメンバーが混在するようになる組織の中でどのように高い成果を出していけばいいのでしょうか？
リクルートマネジメントスクールでは、「働き方改革」を推進する上で欠かせないテーマとして生産性向上とダイバーシティ＆インクルージョンのコースをピックアップしてお伝えします。
労働時間を減らしても仕事の成果を上げていくためには、生産性の向上が欠かせません。
一口に生産性向上と言っても、個人の仕事効率から、チームでの仕事の生産性向上まで課題と対応は様々です。
＜個人の生産性を高めるのにおすすめコース＞
個人の生産性向上には、タイムマネジメントの見直しや、スキルの強化がおすすめです。
■Excel（エクセル）徹底活用術 ～関数を活用した業務効率アップのコツ～【3時間】
＜チームの生産性を高めるのにおすすめのコース＞
チームの生産性向上には、コミュニケーション力の向上と会議の効率化がおすすめです。
■ファシリテーションの基本 ～会議の生産性を高める4つのスキル～【3時間】
■話がわかりやすくなる！ロジカルコミュニケーション術【3時間】
働き方の多様化が進むにつれ、育児や介護などの制限と両立して働く方も増えています。
また、制限とは別に働き方などへの価値観も多様化しています。
リクルートマネジメントスクールでは多様な価値観をもった人たちいる組織で成果を出していくためのコースも多数ご用意しています。
■【働き方改革】介護と仕事の両立のために、人事や上司・本人が知っておくべきこと【3時間】
■育児と仕事の両立 ～時間的制約を乗り越え、自分らしく成長し続けるために～【3時間】
■（上司・管理職向け）育児と仕事の両立支援 ～マネジメントの心得とポイント～【3時間】
