一律支援から個別支援へなぜ、ミドルマネジメント層にコーチングは有効なのか

多様性を受け入れる社会になり、こちらを立てるとあちらが立たない、二律背反の状況がマネジメント現場でも起きています。
ミドルマネジメントの中でも、新任の方・部署異動された方・転職したばかりの方は、特に精神的な負荷が大きく、疲弊する可能性が高いと言わざるを得ません。多くの企業は、「組織を自分らしく牽引するはずのミドルマネジメント層が、自分を大切に出来ていない状況」にあると言えます。
そのようなミドルマネジメント層が、本来の自分を大切にした上で、組織の役割を果たすには何が必要かを本セミナーでお伝えしたいと思います。