メンバーが自律的に考え、行動できる組織づくりに向けて、
これからのマネジャーに求められることとは？メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

開催場所	ＷＥＢ	開催日程	1月15日
対象者	人事および人材開発部門の責任者・ご担当者様

リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

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このセミナーでわかること

｢自律｣ってそもそも何？いま求められている自律的な働き方とは？

自律を促すマネジメントのポイントは？従来のマネジメントとどう違うの？

自律型組織に向けたマネジメント力強化の具体的方策とは？

開催日・日程

詳細

■本セミナーでは、従業員に自律的に働くことが求められるようになっている組織において、どのようなマネジメントが有効かを皆様とともに議論してまいります。

調査では、「会社から『自律的に働くこと（自ら思考・遂行すること）』が期待されている」と答えた従業員は8割にのぼります。
(組織と個人が求める「自律」に関する実態調査(2020年・リクルートマネジメントソリューションズ)

一方で、「自律」促進が組織としての協働を損なったり、個人のわがままの容認したりすることにつながるのではないかという不安の声もお聞きします。

また、リモートワークの普及に伴って個々人の業務が見えづらくなる中で、現場のミドルマネジャーの負担が増しているという現実もあります。

本セミナーでは、メンバーの自律性・主体性を引き出しながら組織の成果につなげていくマネジメントについて考えます。