管理職適性検査

昇進・昇格アセスメント

悩み1

管理職適性検査

昇進・昇格アセスメント

悩み1
困り顔の人事担当者

管理職の昇進・昇格の判断でお困りではありませんか?

組織のマネジメントを担当する管理職の質は会社の業績と直結するため、どの社員を管理職に昇進・昇格させるかは極めて重要な問題です。

しかしプレーヤーとして優秀な社員が、管理職としても優秀であるとは限りません。そのため、昇進・昇格の判断に悩むこともあるでしょう。

リクルートマネジメントソリューションズの管理職への昇進・昇格アセスメント/適性検査NMATをぜひご活用ください。

管理職適性検査
NMATとは

リクルートマネジメントソリューションズの管理職適性検査NMATは、 管理職への昇進・昇格時のよくあるお悩みにお応えする人事アセスメントツールです。

こんなお悩みはありませんか?
こんなお悩みはありませんか?
  • プレイヤーとしては優秀だけど、マネジャーやリーダーとして活躍するだろうか?

    悩む人その1

    アセスメントは結果の読み取りが難しい気がする。使いこなせるだろうか?

    悩む人その2

    昇進・昇格は大事だけれど、お金も時間も潤沢にあるわけではない…

    悩む人その3
お悩みの解決をお手伝いします
  • 弓を射る人

    過去の業績やパフォーマンスだけではわからない、管理者としての可能性を予測

    • 変わりにくい「資質」を測定することで、対象者の「真の適性」を把握可能に
    • 全国の管理職層との比較が可能
    報告書を読む人

    理解しやすい結果報告書

    • 本人に「強み・弱み」がフィードバックでき、昇進・昇格後の育成に活用できる本人用の報告書類も充実
    • 解説書など、読み取りサポートもご用意
    手を叩く二人

    お求めやすい料金。簡単なご利用方法。結果報告もスピーディに

    • 受検費用は1名 6,000
      ※ 31名以上の受検は大量割引がございます。
      ※ フィードバック用のサポートツールや、コンサルタントによる分析などはオプションとなり、別途料金がかかります。
    • ご利用・ご実施は、お申し込み後最短 2 営業日
    • 結果の報告は、採点受付後最短 3 時間
実施時間・費用など管理者適正検査NMATについて、 さらに詳しく知りたい方はこちら
解説動画や分析マクロなど、サポートツールも充実しています

管理者として活躍する人材の選抜・育成を支援するために、導入をサポートいたします
専用解説書を無料進呈いたします
悩み1
NMATの読み取り方など豊富なノウハウを114ページに掲載した解説書と、パンフレットのセットを進呈します
  • ※ お問い合わせ内容に 「NMAT解説書セット希望」 とご記入下さい
  • ※ 人事担当者様や商品導入を検討されている方以外はお断りすることがあります
管理職適性検査
NMAT活用ポイント
  • 01
    01
    管理職への昇進・昇格の際の参考資料として
    目に見える評価や行動だけでなく、管理者としてのポテンシャル(資質)を含めた選抜を可能にします
    01
    管理職への昇進・昇格の際の参考資料として
    目に見える評価や行動だけでなく、管理者としてのポテンシャル(資質)を含めた選抜を可能にします
    企業人の能力構造モデル / 一般的な測定方法
    企業人の能力構造モデル
    NMAT報告書イメージ
    NMAT報告書イメージ
    <報告書の各項目について>
    A. 性格
    • どんな対人コミュニケーションの特徴があるか?
    • どんな課題解決面の特徴があるか?
    B. 能力
    • 基礎的な能力はどれ位か?
    C. コメント
    • 576通りのコメントで対象者の人物特徴を分かりやすく記載
    D. 役職タイプ別適正
    • 管理者として有利な4つの役職タイプのどれに適性があるか?
    E. 役職タイプ別指向
    • 管理者として有利な4つの役職タイプのどれを希望しているか?
    ポイントのアイコン ココがポイント
    人事以外でも
    解釈しやすい報告書
    得点は全国の管理職層との
    比較が可能

  • 02
    02
    本人へのフィードバックによる自己理解を通じた、成長支援ツールとして
    本人用フィードバック報告書や、キャリア開発のためのサポートツールで 「自身の強み・弱み」を把握し、自己啓発ポイントを明らかにすることができます。
    02
    本人へのフィードバックによる自己理解を通じた、成長支援ツールとして
    本人用フィードバック報告書や、キャリア開発のためのサポートツールで 「自身の強み・弱み」を把握し、自己啓発ポイントを明らかにすることができます。
    本人に結果をフィードバックするための専門報告書
    専門報告書
    本人のキャリア開発向けのサポートツール
    キャリア開発向けのサポートツール
    結果解釈のサポート解説書
    結果解釈のサポート解説書も一緒にご利用いただけます
    ポイントのアイコン ココがポイント
    本人も気づいていない
    持ち味をフィードバック

  • 03
    03
    本人の課題に合わせた教育機会の提供による育成施策として
    管理者適性検査NMATで明らかになった、本人の「強み・弱み」等、課題に合わせた研修機会を提供し、より効果的な育成施策につなげることができます。
    03
    本人の課題に合わせた教育機会の提供による育成施策として
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    結果を、昇進・昇格後の育成にどうつなげるかアドバイスがほしい…
    他社でのNMAT活用事例が知りたい…
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