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〜いつ、何をすれば成長が加速するのか〜
【中小・中堅企業向け】なぜ難しい?今必要な若手・中堅社員育成設計のノウハウ
- このセミナーでわかること
- 今の若手・中堅社員の離職の本音
- 若手・中堅社員の育成のテーマ、順序と具体例
- リクルートマネジメントソリューションズの社内施策
- セミナー概要
〜いつ、何をすれば成長が加速するのか〜
【中小・中堅企業向け】なぜ難しい?今必要な若手・中堅社員育成設計のノウハウ
- 2026年11月18日(水)14:00~15:00受付中
- 開催場所
- オンライン
- 参加方法
- 参加用URLをお送りします
- 定員
- 100名
- 対象者
- 人事部門の責任者、担当者/リーダー/マネジャー
今の若手・中堅社員に共通する価値観や特徴もふまえた育成施策が必要です。
詳細
新人のうちは手厚く育てる。しかし、一通り仕事ができるようになると、育成は本人と上司に委ねられがちです。
「安心して任せられる」と思っていると、同じ仕事の繰り返しや役割の広がりが見えない状態が続いていて、自分から改善を提案したり周囲を巻き込んだりする動きが少ない、これからというタイミングで離職する、というお声を非常に多くお聞きします。
多くの企業の研修施策等では管理職や新入社員が優先されがちですが、若手中堅が期待通りに成長しているかどうかが自社の未来に大きく影響します。
本セミナーでは、若手・中堅社員がもう一歩踏み出せない背景を整理し、独り立ちした若手から職場の中核を担う中堅へと成長する過程でどのような気付きや学びが必要なのかを考えます。
研修と職場での育成をつなぎ、自ら考え、周囲に働きかける社員を育てるためのヒントをご紹介します。
※本セミナーは、企業規模約2,000名以内の中小・中堅企業様向けのセミナーとなります
「安心して任せられる」と思っていると、同じ仕事の繰り返しや役割の広がりが見えない状態が続いていて、自分から改善を提案したり周囲を巻き込んだりする動きが少ない、これからというタイミングで離職する、というお声を非常に多くお聞きします。
多くの企業の研修施策等では管理職や新入社員が優先されがちですが、若手中堅が期待通りに成長しているかどうかが自社の未来に大きく影響します。
本セミナーでは、若手・中堅社員がもう一歩踏み出せない背景を整理し、独り立ちした若手から職場の中核を担う中堅へと成長する過程でどのような気付きや学びが必要なのかを考えます。
研修と職場での育成をつなぎ、自ら考え、周囲に働きかける社員を育てるためのヒントをご紹介します。
※本セミナーは、企業規模約2,000名以内の中小・中堅企業様向けのセミナーとなります
講師プロフィール
- 中嶋 健
- 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ マーケティング営業部 ソリューションプランナー2020年にリクルートマネジメントソリューションズに中途入社。
入社以来中小から大手と幅広いセクションに在籍。
現在は中小・中堅企業を中心とする営業部署でソリューションプランナーを務め、経営・人事・現場を見据えながら多領域にわたる課題解決や価値創造の支援に携わる。
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