「現場任せの新人育成」はもう限界？

「最近の若手は何を考えているのか分からない」
「厳しく指導しづらく、どこまで関わればよいのか迷う」
「現場任せになってしまっているが、上司やOJT担当者だけに頼る育成には限界を感じている」

このようなお悩みを耳にする機会が増えてきました。

近年、新入社員を取り巻く環境は大きく変化しています。
働くことに対する価値観の多様化に加え、コンプライアンスやハラスメントへの意識の高まりにより、
管理職や先輩社員は「これまで通り」の接し方をしてよいかが分からず、
新入社員・若手社員への関わりづらさを感じています。

その結果、若手と職場の間にギャップが生まれ、
新入社員の成長実感や職場への適応、さらには早期離職に影響を与えるケースも少なくありません。

では、このような時代に企業はどのように新入社員育成に向き合えばよいのでしょうか。

こうした環境変化の中で、企業には従来の一律的な育成ではなく、
一人ひとりの違いや状態を踏まえた育成への転換が求められています。

本セミナーでは、就職活動調査から見える「入社前の価値観」と、
新入社員意識調査から見える「入社後の実態」の両面から、今どきの若手社員像を読み解きます。

また、調査結果をもとに新入社員育成が難しくなった背景を整理するとともに、
上司個人の経験や力量に依存しない育成のあり方について考えます。

さらに、一人ひとりの状態や特徴を把握しながら成長を支援するための考え方や、
育成状況を見える化するアセスメント活用のポイント、職場全体で育成を支える仕組みづくりについてもご紹介します。

「今の新入社員を正しく理解したい」 「従来の育成方法に限界を感じている」 「個に合わせた育成や定着支援を強化したい」

そんな人事・人材開発担当者の方におすすめのセミナーです。
ぜひ、奮ってご参加ください。