【中小・中堅企業向け】階層別研修を“学びのイベント”から“事業成長の仕組み”へ見直す

新人研修、若手研修、管理職研修など、階層別研修は毎年実施している。
しかし、「期待する成長につながらない」「現場で行動が変わらない」と感じている企業も少なくありません。
その背景には、事業環境や求める人材像が変化しているにもかかわらず教育体系が過去の延長線上で運用されていたり、研修プログラムの入れ替えが目的になっていることも考えられます。

本セミナーでは、自社が求める人材像と各階層の役割を整理しながら、階層別研修を含む教育体系をどのように見直せばよいのかを考えます。
また、研修などの施策だけでなく、いかに日々の仕事の能力発揮につながるかが重要です。
教育施策を単発の研修ではなく、人材育成の仕組みとして再設計するポイントをご紹介します。

本セミナーは中小・中堅企業（従業員規模2000名以下）の人事・人材開発ご担当者で今お困りの方に特にご参加いただきたい内容となっています。
弊社リクルートマネジメントソリューションズも従業員500名規模の中小・中堅企業。
皆さまと同じ目線で課題と向き合いながら、人・組織のプロとしてノウハウを蓄積してきましたのでそのノウハウをお伝えいたします。