【組織行動研究所セミナー】『持続可能な管理職』という考え方

若手を中心とした「管理職離れ」について指摘されるようになってから一定の年月が経ちましたが、その傾向は近年ますます顕著となっています。

組織のなかで必要とされる管理職の数には限りがあるため、全員が管理職を目指す必要はありませんが、
「担い手が続けられない」「なりたいと思う人が育たない」状況が進めば、組織の持続性にも影響が及びます。

本セミナーでは、今日、管理職が抱える仕事の質はどのように変化したのか、どのような役割ストレスを抱えているのかを整理した上で、
先進企業の取り組み成果や弊社が実施した調査の結果などから「管理職を支援し、次代につながる仕組みづくり」の要諦を解き明かします。

こんな方におすすめ
・「管理職になりたくない問題」の背景にある要因を知りたい
・「管理職をやってみたい、やってみてもよい」思える人を増やしたい
・管理職の仕事をより魅力的なものにするために、人事ができる有効な取り組みを知りたい