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〜人事は「管理」から「経営パートナー」へ先進事例に学ぶHRBPの役割と価値〜

【HRBP基礎編】なぜ今、組織にHRBPが必要なのか?

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このセミナーでわかること
  • なぜ今、組織にHRBPが求められているのか
  • 従来の人事との違いと期待される役割
  • 先進企業におけるHRBP導入の具体事例
セミナー概要

〜人事は「管理」から「経営パートナー」へ先進事例に学ぶHRBPの役割と価値〜

【HRBP基礎編】なぜ今、組織にHRBPが必要なのか?

  • 20260901日(火)
    14:00~15:00残席わずか
開催場所
オンライン
参加方法
参加用URLをお送りします
定員
180名
対象者
人事部門の担当者または責任者/部門人事(HRBP)/HRBPに興味のある方
お申し込みはこちら

「HRBP」の注目が高まり、自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか?本セミナーではHRBPの役割や価値を解説するとともに、HRBPを機能させたことで成果に繋げた先進事例を詳しく解説します。

プログラム

(1)HRBPが求められている背景
(2)HRBPとは何か?その役割と価値
(3)先進事例2社の取り組み具体事例紹介
(4)質疑応答

詳細

働き方や価値観、ビジネス環境など、激しい変化に対応するため、
「HRBP」という新しい役割が注目を集めています。

自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

HRBP(HR Business Partner/戦略人事) という言葉の認知が高まる一方、
「HRBPという言葉は聞くが、実際に何をする役割なのか曖昧」
「従来の人事やCoE、経営企画などとどう違うのか分からない」
「自社で導入するためにはどこから手をつけるべきか悩んでいる」
という声も聞かれます。

本セミナーでは、なぜHRBPが求められるようになったのか、
その背景を踏まえながら役割と価値について詳しく解説。
また、実際にHRBPを導入している企業の先進事例をもとに、
「どのような背景で導入され、どのような取り組みを実践しているのか」を具体的に紐解きます。

HRBPが機能すると、組織にどのような価値がもたらされるのか。
その役割を整理し、自社に合った関わり方・導入の第一歩を考えるヒントをぜひお持ち帰りください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼こんな方におススメ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・人事として、経営や事業により深く関与していきたいと考えている方
・HRBPに関心はあるが、自社での導入イメージが持てていない方
・従来の人事の役割に限界を感じ、次のステップを模索している方


※本セミナーはHRBPの価値や役割の解説を含む「基礎編」です。HRBPを機能させるための具体的なヒントにご興味のある方は、ぜひ「実践編」にもご参加ください。
▼実践編はこちら
https://www.recruit-ms.co.jp/seminar/seminar_detail/org_key/S865

講師プロフィール

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相馬 怜子(そうま りょうこ)
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ HRMサービス推進部 ソリューションアーキテクトサービス開発部門にて、マネジメント支援ツール「インサイズ」を通じ、企業の人材育成・組織開発に携わっています。
これまで大手企業を中心に、管理職の育成やマネジメント力の向上、従業員エンゲージメントの向上に向けた取り組みをご支援してきました。
現場の実情に根ざしたデータや具体的な事例をもとに、それぞれの組織に合った進め方を共に考えることを大切にしています。

開催日程・お申し込み

  • ※お申し込み締め切りは、開催2日前までとなります
  • ※海外在住の方のご参加はお断りしております
開催日時間定員開催場所申し込み
2026年04月02日(木)14:00~15:00(受付開始 13:50)200オンライン※参加用URLをお送りします
2026年07月09日(木)14:00~15:00(受付開始 13:50)200オンライン※参加用URLをお送りします
2026年09月01日(火)14:00~15:00(受付開始 13:50)180オンライン※参加用URLをお送りしますお申し込み
オンライン※参加用URLをお送りします
開催日2026年04月02日(木)
時間14:00~15:00(受付開始 13:50)
受付終了
オンライン※参加用URLをお送りします
開催日2026年07月09日(木)
時間14:00~15:00(受付開始 13:50)
受付終了
オンライン※参加用URLをお送りします
開催日2026年09月01日(火)
時間14:00~15:00(受付開始 13:50)

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