【無料】セミナー
〜人事は「管理」から「経営パートナー」へ先進事例に学ぶHRBPの役割と価値〜
【HRBP基礎編】なぜ今、組織にHRBPが必要なのか?
- このセミナーでわかること
- なぜ今、組織にHRBPが求められているのか
- 従来の人事との違いと期待される役割
- 先進企業におけるHRBP導入の具体事例
- セミナー概要
〜人事は「管理」から「経営パートナー」へ先進事例に学ぶHRBPの役割と価値〜
【HRBP基礎編】なぜ今、組織にHRBPが必要なのか?
- 2026年04月02日(木)14:00~15:00受付中
- 開催場所
- オンライン
- 参加方法
- 参加用URLをお送りします
- 定員
- 200名
- 対象者
- 人事部門の担当者または責任者/部門人事(HRBP)/HRBPに興味のある方
「HRBP」の注目が高まり、自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか?本セミナーではHRBPの役割や価値を解説するとともに、HRBPを機能させたことで成果に繋げた先進事例を詳しく解説します。
プログラム
(1)HRBPが求められている背景
(2)HRBPとは何か?その役割と価値
(3)先進事例2社の取り組み具体事例紹介
(4)質疑応答
詳細
働き方や価値観、ビジネス環境など、激しい変化に対応するため、
「HRBP」という新しい役割が注目を集めています。
自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか。
HRBP(HR Business Partner/戦略人事) という言葉の認知が高まる一方、
「HRBPという言葉は聞くが、実際に何をする役割なのか曖昧」
「従来の人事やCoE、経営企画などとどう違うのか分からない」
「自社で導入するためにはどこから手をつけるべきか悩んでいる」
という声も聞かれます。
本セミナーでは、なぜHRBPが求められるようになったのか、
その背景を踏まえながら役割と価値について詳しく解説。
また、実際にHRBPを導入している企業の先進事例をもとに、
「どのような背景で導入され、どのような取り組みを実践しているのか」を具体的に紐解きます。
HRBPが機能すると、組織にどのような価値がもたらされるのか。
その役割を整理し、自社に合った関わり方・導入の第一歩を考えるヒントをぜひお持ち帰りください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼こんな方におススメ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・人事として、経営や事業により深く関与していきたいと考えている方
・HRBPに関心はあるが、自社での導入イメージが持てていない方
・従来の人事の役割に限界を感じ、次のステップを模索している方
※本セミナーはHRBPの価値や役割の解説を含む「基礎編」です。HRBPを機能させるための具体的なヒントにご興味のある方は、ぜひ「実践編」にもご参加ください。
▼実践編はこちら
https://www.recruit-ms.co.jp/seminar/seminar_detail/org_key/S865
「HRBP」という新しい役割が注目を集めています。
自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか。
HRBP(HR Business Partner/戦略人事) という言葉の認知が高まる一方、
「HRBPという言葉は聞くが、実際に何をする役割なのか曖昧」
「従来の人事やCoE、経営企画などとどう違うのか分からない」
「自社で導入するためにはどこから手をつけるべきか悩んでいる」
という声も聞かれます。
本セミナーでは、なぜHRBPが求められるようになったのか、
その背景を踏まえながら役割と価値について詳しく解説。
また、実際にHRBPを導入している企業の先進事例をもとに、
「どのような背景で導入され、どのような取り組みを実践しているのか」を具体的に紐解きます。
HRBPが機能すると、組織にどのような価値がもたらされるのか。
その役割を整理し、自社に合った関わり方・導入の第一歩を考えるヒントをぜひお持ち帰りください。
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▼こんな方におススメ
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・人事として、経営や事業により深く関与していきたいと考えている方
・HRBPに関心はあるが、自社での導入イメージが持てていない方
・従来の人事の役割に限界を感じ、次のステップを模索している方
※本セミナーはHRBPの価値や役割の解説を含む「基礎編」です。HRBPを機能させるための具体的なヒントにご興味のある方は、ぜひ「実践編」にもご参加ください。
▼実践編はこちら
https://www.recruit-ms.co.jp/seminar/seminar_detail/org_key/S865
講師プロフィール
- 池本 美和(いけもと みわ)
- 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ HRMサービス推進部 ソリューションアーキテクトHRMサービス開発部門に所属。人材マネジメント領域で、企業の組織課題に関するサービス開発、支援(コンサルタント)を担当。早期離職の防止、メンタルヘルス不調者の低減、組織の活性化、コミュニケーション改善などをテーマに、経営・人事からHRBPまで、様々な立場の方と対話を重ねながら、組織づくりを支援しております。
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