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予測困難な状況での適応力を鍛え、多角的な視点を持つリーダーを育成する

変革・経営を担う次世代リーダーを育てるために必要な修羅場体験とは?

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このセミナーでわかること
  • これからの時代の「リーダー」に求められる要件
  • 変革・経営を担う次世代リーダーを育てるための修羅場体験とは
  • 先進企業の取り組み事例
セミナー概要

予測困難な状況での適応力を鍛え、多角的な視点を持つリーダーを育成する

変革・経営を担う次世代リーダーを育てるために必要な修羅場体験とは?

  • 20251020日(月)
    10:00~11:00残席わずか
  • 20251111日(火)
    10:00~11:00残席わずか
開催場所
オンライン
参加方法
参加用URLをお送りします
対象者
人事および人材開発部門の責任者・ご担当者
お申し込みはこちら

「知識は習得できても、実践でのリーダーシップ発揮に結びつかない」「視野が狭く、新しい発想が生まれない」「失敗を恐れ、思い切って挑戦できない」このようなお悩みをお持ちではありませんか?

詳細

かつての日本企業は右肩上がりに業績が伸び、所謂「修羅場体験」が積めるポジションが多数ありました。これまでの事業責任者や経営層の多くは、そういった「社内」の修羅場体験を重ね、リーダーとしての視座を高め、ステップアップしてこられたのではないでしょうか。

ところが、ビジネスにおける環境変化が激しく、複雑さが増している昨今、リーダーに求められる要件も変化し、社内の事情も昔とは異なってきていることから、
・「社内」の修羅場体験だけでは足りないのではないか
・そもそもそういったポジションが少なくなっている
とお悩みの会社が増えています。

そこで、本セミナーでは変革・経営を担う次世代リーダーを育てるため、どういった支援が必要か、についてお伝えします。
中長期で取り組むテーマだからこそ、ぜひこの機会に考えてみませんか。皆さまのご参加をお待ちしています。

講師プロフィール

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井上 功
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ マスター1986年(株)リクルート入社、企業の採用支援、組織活性化業務に従事。
2001年、HCソリューショングループの立ち上げを実施。以来11年間、(株)リクルートで人と組織の領域のコンサルティングに携わる。
2012年より(株)リクルートマネジメントソリューションズに出向・転籍。2022年より現職。イノベーション支援領域では、イノベーション人材開発、組織開発、新規事業提案制度策定等に取り組む。近年は、次世代リーダー向け異業種越境研修「Jammin'」を開発・運営し、フラッグシップ企業の人材開発とネットワーク化を行なう。
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内田 怜七
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ Jammin'チーム2009年(株)リクルートエージェント(現リクルート)入社、企業の中途採用支援、女性リーダー採用・活躍支援プロジェクトに従事したのち、リクナビ副編集長として首都圏の大学を中心に、就職活動・キャリア支援に関する講演を行う。
2023年より、(株)リクルートマネジメントソリューションズにて、次世代リーダー向け異業種越境研修「Jammin'」の企画・開発、広報を担当。

開催日程・お申し込み

  • ※お申し込み締め切りは、開催2日前までとなります
  • ※海外在住の方のご参加はお断りしております
開催日時間定員開催場所申し込み
2025年10月20日(月)10:00~11:00(受付開始 09:50)50オンライン※参加用URLをお送りしますお申し込み
2025年11月11日(火)10:00~11:00(受付開始 09:50)30オンライン※参加用URLをお送りしますお申し込み

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