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いまの時代の中間管理職に普遍的に求められるマネジメントの基礎を理解する
公開型「管理職研修<マネジメント基礎>」ご紹介セミナー
- このセミナーでわかること
- マネジメントを取り巻く環境変化
- 公開型「管理職研修<マネジメント基礎>」の概要と特長
- サービスラインナップ、現在利用可能なクーポン等について
- セミナー概要
いまの時代の中間管理職に普遍的に求められるマネジメントの基礎を理解する
公開型「管理職研修<マネジメント基礎>」ご紹介セミナー
- 2025年09月02日(火)11:00~12:00受付中
- 2025年10月16日(木)11:00~12:00受付中
- 開催場所
- オンライン
- 参加方法
- 参加用URLをお送りします
- 対象者
- 人事担当者/マネジャー育成担当者/責任者
多忙なミドルマネジメント層の負荷軽減と効果的なマネジメント手法について考えながら、マネジャーの基本的な役割と思考法を体系的に理解し、実践力を身につける研修をご紹介します。
詳細
現代のマネジャーは過重負荷状態にあり、短期・中期成果の同時達成、人手不足によるプレイング業務の増加など、従来以上に複雑な課題に直面しています。
本セミナーでは、このような環境変化を踏まえ、マネジメントの基本知識を体系的に学習できる「管理職研修<マネジメント基礎>(公開型)」をご紹介します。
研修では、マネジャーに求められる4つの成果を軸とした思考法を習得し、リアリティのあるケース学習を通じて実践イメージを構築します。
多忙な中でも業績目標達成とメンバー成長を両立させる「同時追求マネジメント」の手法を身につけ、持続的な組織発展を実現するマネジメント力の向上を支援します。
※ 本セミナーは、弊社の異業種交流型サービス(リクルートマネジメントスクール)のプログラムを紹介します。
※ 人事担当者/マネジャー育成担当者/責任者を対象としたセミナーになります。
※ 同プログラムは、新任・既任管理職、管理職候補のリーダーに適した研修コースです。
本セミナーでは、このような環境変化を踏まえ、マネジメントの基本知識を体系的に学習できる「管理職研修<マネジメント基礎>(公開型)」をご紹介します。
研修では、マネジャーに求められる4つの成果を軸とした思考法を習得し、リアリティのあるケース学習を通じて実践イメージを構築します。
多忙な中でも業績目標達成とメンバー成長を両立させる「同時追求マネジメント」の手法を身につけ、持続的な組織発展を実現するマネジメント力の向上を支援します。
※ 本セミナーは、弊社の異業種交流型サービス(リクルートマネジメントスクール)のプログラムを紹介します。
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