「360度評価 はじめの一歩」導入前に押さえるべきポイントと目的別の活用方法を解説

マネジメントの在り方が変わりつつある今、上司の視点だけでなく、同僚や部下といった多面的なフィードバックを取り入れる「360度評価」への関心が高まっています。

評価だけで終わらせず、育成や異動配置、不適切なマネジメントの点検での活用を見据えて導入を検討する企業が増える一方で、依然として次のような声が多く聞かれます。
「社内の反発があり、導入が進まない」
「結果を育成や配置にうまく活かせていない」
「一度導入したけれど、結局 “結果を本人に返して終わり” になってしまった」

本セミナーでは、導入前の検討ポイントから導入後の活用まで、よくあるつまずきとその乗り越え方を、豊富な支援実績に基づく事例とあわせてご紹介します。
導入を検討されている方も、すでに導入済みの方も、360度評価を価値ある施策に繋げるヒントをお持ち帰りいただける内容です。