「働き方改革」から「働きがい改革」へ！GPTWが提案するカルチャー変革

▼多様で柔軟な働き方に向けた取り組みは推進できている一方で、「若手の離職」「モチベーションの低下」「連帯感の希薄化」というお悩みをお持ちの企業は多いのではないでしょうか。

▼従業員のモチベーションを高めるためには「働き方」だけではなく「働きがい」に注目することが必要です。

▼しかし、「働きがい」と一口に言ってもその価値観は様々。企業として何を目指し、何に手を打てばよいのでしょうか？

▼本セミナーでは、世界約150か国で働きがいを調査・研究するGPTWが考える、カルチャー変革の進め方をご紹介します。

【GreatPlaceToWork(R)とは？】
約170ヶ国で年間21,000社以上の働きがい（エンゲージメント）を調査し、一定水準に達した企業を「働きがいのある会社」認定・ランキングとして各国の有力メディアで発表している世界的な調査機関です。
30年間のデータに裏付けされた方法論を用いて評価を行う認定・ランキング制度は、企業における採用ブランディングやIR・人的資本開示の目的で広く活用されています。
日本においては、株式会社働きがいのある会社研究所がGreatPlaceToWork(R)Instituteよりライセンスを受け、GreatPlaceToWork(R)InstituteJapan（GPTWJapan）を運営しています。