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DE&I施策の組織への影響

【組織行動研究所セミナー】一人ひとりを生かすマネジメントを考える

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このセミナーでわかること
  • DE&Iとは何か、求められる背景とは
  • DE&Iの効能と阻害要因
  • DE&Iを促進するには
セミナー概要

DE&I施策の組織への影響

【組織行動研究所セミナー】一人ひとりを生かすマネジメントを考える

対象者
人事・人材開発担当部門の方

企業が、働く人の多様性を包摂するとはどういうことでしょうか。どのような包摂性が求められるでしょうか。本セミナーでは、DE&Iが求められる背景や効能、阻害するもの、促進させるために必要なことを考えます。

詳細

私たちは、一人ひとり、育った環境も経験も違い、価値観も能力も異なります。そして、様々な事情の中で働いています。
そのような多様性を認めていくことが、包摂性(インクルージョン)ですが、それは時に、企業の生産性を低下させることがあります。いったい企業は、どこまでの多様性を包摂していくべきでしょうか。

本セミナーでは、組織行動研究所で行った調査結果などをもとに、

・DE&Iとは何か
・なぜDE&Iが求められているのか
・DE&Iの効能は何か
・DE&Iを阻害するものは何か
・DE&Iを促進させるためには

を考えていきます。

※組織行動研究所は、2004年の創業以来、「個と組織が生きる」には何が必要か、という問いに対して、心理学、経済学、経営学、統計学などの知見をベースに独自の研究を積み上げ、発信して、現場の実践で役立つことを目指しています。

講師プロフィール

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古野 庸一
弊社組織行動研究所 RMS Message編集人1987年株式会社リクルートに入社。キャリア開発に関する事業開発、NPOキャリアカウンセリング協会設立に参画する一方で、ワークス研究所にてリーダーシップ開発、キャリア開発研究に従事。2009年よりリクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所。所長、RMSMessage編集長を歴任。

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