〜サクセッションプランで見落としがちなポイントとは〜これからの時代の「後継者・経営幹部育成」を考える

開催場所 WEB 開催日程 3月6日
対象者 後継者育成・次期経営幹部育成をお考えの会長・社長、役員、部長の方々。
(部長以上のお役職限定とさせていただきます。恐れ入りますが対象外の方のご参加はお断りさせていただきます。ご了承ください。)

未来への不確実性が高まる中、早期から経営幹部育成に取り組む会社も増えてきましたが「幹部育成をやってきたが、このままで大丈夫なんだろうか。何か足りない」と感じている会社も多くいらっしゃいます。そのような課題感をお持ちの方は是非ご参加ください。

残席確認・お申し込み

このセミナーでわかること

後継者育成・次期経営人材育成(サクセッション・プラン)の見落としがちな大事なポイント

開催日・日程

詳細

経営環境の厳しさは増す一方ですし、「人的資本経営」という時代の要請にも応えていかなければならないのが経営の現実。ゆえに昨今、早期から経営人材育成に取り組まれたり、上級管理職にはより高く実践的なハードルを求められる経営者が増えてきているように感じます。
ただお会いする経営者や管掌役員の方からは、「色々と取り組みをしているが、これだけでいいだろうか・・・他社はどんな事やっているだろう」と不安を感じられていたり、候補者の方々についても、”このままでは心もとない”というお悩みを頂戴します。この「サクセッションプラン」の策定と実行は、経営者・管掌役員にとって大変悩ましいテーマだと感じます。
当セミナーでは、これまでの実践の中で積み上げてきた経験則をもとに、私どもが考えるサクセッションプランのとりわけ育成機会における見落としがちな大事なポイントや実践方法を紹介させていただきます。
このテーマで情報収集・試行錯誤をされている皆様に、少しでもヒントをお持ち帰りいただければと思います。

下記に、経営者・管掌役員のみなさまから候補者の方々に対して、頂戴する問題意識をいくつか挙げております。
該当される方は、ぜひ、ご参加ください。

1.いろいろ経験もさせたし、研修も受けさせたが、物足りない。このままで不安がある。
2.目線を上げてほしい。目の前のことに追われて将来を見据える視界に乏しい。志の問題なのだろうか?
3.判断の理由を聞いて「えっ!」と思うことがある。うちが大事にしていることは散々伝えてきたはずなのだが・・・
4.次を担う候補者同士の関係性に不安がある。社長レースにはしたくない。誰がなっても、支えあえる関係になってほしい。
5.将来経営を担ってもらいたいが、まだまだ距離がある。どんな機会を提供したらよいのだろうか?

当日はオンライン上ではございますが、ご参加の皆さんと意見交換をさせていただく機会も作れればと思っております。
お忙しい中かと存じますが、本テーマにお悩みをお持ちの方は、是非ご参加ください。
よろしくお願い致します。

講師プロフィール

大久保壮一(おおくぼそういち)
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
シニアコミュニケーションエンジニア

開催日程

ご希望の日時を選び、「お申し込み」ボタンを押してください。
開催場所・開催月を選択すると、その条件に合ったセミナーが表示されます。
※お申込み締め切りは、開催2日前までとなります。
※海外在住の方の無料セミナーご参加はお断りしております。申し訳ありませんがご了承ください。

開催場所

WEB

開催月

2月 | 3月 | 4月

日時

定員

場所

申し込み

3月6日(水)
受付 09:50
開始 10:00
終了 11:30

35名 WEB
オンライン
地図を表示

お申し込み

申し込みリスト一覧へ

※申し込みリストにいれた複数のセミナーをまとめてお申し込みいただけます。

関連するテーマ

関連する記事

お役立ち情報

スケジュール一覧をダウンロード

「無料セミナー」の
WEBからのお問い合わせ
お問い合わせフォーム
電話でのお問い合わせ
0120-878-300

受付時間
/ 8:30〜18:00 月~金(祝祭日除く)

SPI・ReCobook・NMAT・JMATに関するお問い合わせ
0120-314-855

受付時間
/ 10:00〜17:00 月~金(祝祭日除く)