教育体系・研修プラン構築の基本ステップや検討ポイントをご紹介！【中小・中堅企業向け】階層別研修プランの構築と見直し

事業を取り巻く環境の変化や、個人の価値観の多様化する中で、人事担当の方から、以下のようなお悩み・ご相談をいただくことが増えています。

・学生意識が抜けず、社会人への意識転換ができない新入社員
・周囲に働きかけ、仕事の領域を広げていけない若手社員
・新しいことにチャレンジできない、小粒化する中堅社員
・自己流マネジメントから脱却できないマネジャー

「教育体系は作ったものの、なかなか当初の目的とおりに運営できていない」「構築にあたってどこからどう手をつけていいかわからない」という声も多くお伺いします。

本セミナーでは、人材育成の潮流について解説しながら、研修プランを体系的に構築する際の基本ステップや着眼点をお伝えします。
研修施策を場当たり的ではなく体系化したいと考えている方、人材開発部門に異動され、人材開発の基本的な枠組みを確認しておきたいという方は、
ぜひご参加ください。

本セミナーは中小・中堅企業の皆様に特に聞いていただきたいセミナーです。

弊社リクルートマネジメントソリューションズは従業員500名程の中小・中堅企業です。
弊社も同規模の中小・中堅企業のお客様と同じく、多くの人・組織課題を抱えています。その一方で、人・組織のプロとして専門性を磨いてきました。

変化が激しいこれからの時代に対応していくために、「いまどのような研修プランが必要か」、皆さまと一緒に考えていければと存じます。