活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？新任マネジャー早期立ち上げのポイント

開催場所	ＷＥＢ	開催日程	1月22日
対象者	人事および人材開発部門の責任者・ご担当者

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？
プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

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このセミナーでわかること

マネジャー立ち上げに必要な考え方とは何か・マネジャーに求められる役割・スキルは何か

開催日・日程

プログラム

1.新任マネジャーを取り巻く環境
2.マネジャーに求められる役割・スキルは何か
3.弊社マネジメントトレーニングのご紹介

詳細

■本セミナーでは、以下の内容をご紹介させていただき、参加者の皆様とともに学びを深めてまいります。

職場の構成メンバーの多様化、リモートワークの促進などで、マネジメントの難易度が上がっている昨今。
このような環境下で、新任マネジャーが組織のパフォーマンスを高めることは容易なことではありません。

期待して昇進したマネジャーが、力を発揮できないことは大きなリスクでもあります。

昇格後にマネジャーへのトランジションをスムーズに乗り越え、中長期的に組織の成果を上げられるマネジャーを育てるための考え方と教育施策についてお伝えしていきます。