活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？新任マネジャー早期立ち上げのポイント

■本セミナーでは、以下の内容をご紹介させていただき、参加者の皆様とともに学びを深めてまいります。

職場の構成メンバーの多様化、リモートワークの促進などで、マネジメントの難易度が上がっている昨今。
このような環境下で、新任マネジャーが組織のパフォーマンスを高めることは容易なことではありません。

期待して昇進したマネジャーが、力を発揮できないことは大きなリスクでもあります。

昇格後にマネジャーへのトランジションをスムーズに乗り越え、中長期的に組織の成果を上げられるマネジャーを育てるための考え方と教育施策についてお伝えしていきます。