活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？新任マネジャー早期立ち上げのポイント

開催場所	ＷＥＢ	開催日程	10月22日、 11月25日、 12月14日
対象者	人事および人材開発部門の責任者・ご担当者

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？
プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

残席確認・お申し込み

このセミナーでわかること

マネジャー立ち上げに必要な考え方とは何か・マネジャーに求められる役割・スキルは何か

開催日・日程

プログラム

1.新任マネジャーを取り巻く環境
2.マネジャーに求められる役割・スキルは何か
3.弊社マネジメントトレーニングのご紹介

詳細

■本セミナーでは、以下の内容をご紹介させていただき、参加者の皆様とともに学びを深めてまいります。

職場の構成メンバーの多様化、リモートワークの促進などで、マネジメントの難易度が上がっている昨今。
このような環境下で、新任マネジャーが組織のパフォーマンスを高めることは容易なことではありません。

期待して昇進したマネジャーが、力を発揮できないことは大きなリスクでもあります。

昇格後にマネジャーへのトランジションをスムーズに乗り越え、中長期的に組織の成果を上げられるマネジャーを育てるための考え方と教育施策についてお伝えしていきます。

開催日程

ご希望の日時を選び、「お申し込み」ボタンを押してください。
開催場所・開催月を選択すると、その条件に合ったセミナーが表示されます。
※お申込み締め切りは、開催2日前までとなります。
※海外在住の方の無料セミナーご参加はお断りしております。申し訳ありませんがご了承ください。

開催場所	ＷＥＢ
開催月	10月 \| 11月 \| 12月

日時	定員	場所	申し込み
10月22日(金) 受付 13:20 ｜開始 13:30 ｜終了 15:00	50名	ＷＥＢ残席わずかオンライン［地図を表示］	お申し込み
11月25日(木) 受付 09:50 ｜開始 10:00 ｜終了 11:30	50名	ＷＥＢオンライン［地図を表示］	お申し込み
12月14日(火) 受付 09:50 ｜開始 10:00 ｜終了 11:30	50名	ＷＥＢオンライン［地図を表示］	お申し込み