新任マネジャー早期立ち上げのポイント

本セミナーでは、以下の内容をご紹介させていただき、参加者の皆様とともに学びを深めてまいります。
職場の構成メンバーの多様化、リモートワークの促進などで、マネジメントの難易度が上がっている昨今。このような環境下で、新任マネジャーが組織のパフォーマンスを高めることは容易なことではありません。
期待して昇進したマネジャーが、力を発揮できないことは大きなリスクでもあります。
昇格後にマネジャーへのトランジションをスムーズに乗り越え、中長期的に組織の成果を上げられるマネジャーを育てるための考え方と教育施策についてお伝えしていきます。