新任マネジャー早期立ち上げのポイント

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管理職のマネジメント力強化

このセミナーでわかること

マネジャー立ち上げに必要な考え方とは何か・マネジャーに求められる役割・スキルは何か

セミナー概要

活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？

新任マネジャー早期立ち上げのポイント

2025年03月17日（月）
13:30～15:00受付終了
2025年04月14日（月）
10:00～11:30受付終了
2025年05月15日（木）
14:00～15:30受付中
2025年06月06日（金）
13:30～15:00受付中

開催場所: オンライン

参加方法: 参加用URLをお送りします

対象者: 人事および人材開発部門の責任者・ご担当者
※5月15日（木）開催のセミナーは、以前に録画した内容を再配信します

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昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

プログラム

1.新任マネジャーを取り巻く環境
2.マネジャーに求められる役割・スキルは何か
3.弊社マネジメントトレーニングのご紹介

詳細

本セミナーでは、以下の内容をご紹介させていただき、参加者の皆様とともに学びを深めてまいります。

職場の構成メンバーの多様化、リモートワークの促進などで、マネジメントの難易度が上がっている昨今。このような環境下で、新任マネジャーが組織のパフォーマンスを高めることは容易なことではありません。

期待して昇進したマネジャーが、力を発揮できないことは大きなリスクでもあります。
昇格後にマネジャーへのトランジションをスムーズに乗り越え、中長期的に組織の成果を上げられるマネジャーを育てるための考え方と教育施策についてお伝えしていきます。

開催日程・お申し込み

※お申し込み締め切りは、開催2日前までとなります
※海外在住の方のご参加はお断りしております

開催日	時間	定員	開催場所	申し込み
2025年03月17日（月）	13:30～15:00（受付開始 13:20）	100名	オンライン※参加用URLをお送りします	受付終了
2025年04月14日（月）	10:00～11:30（受付開始 09:50）	80名	オンライン※参加用URLをお送りします	受付終了
2025年05月15日（木）	14:00～15:30（受付開始 13:50）	80名	オンライン※参加用URLをお送りします	お申し込み
2025年06月06日（金）	13:30～15:00（受付開始 13:20）	90名	オンライン※参加用URLをお送りします	お申し込み