日本を変えるベンチャーが事業に全力で向き合える世界を創る【ベンチャー企業の事業・人事責任者向け】事業成長を阻害する組織のひずみを予測し先手を打つ

対象者 ベンチャー企業等の成長企業の事業・人事責任者の方

組織の事業拡大に伴い発生する成長を阻害する要因を可視化したモデルをご紹介するとともに、「自社状況チェックシート」を使い自社の組織の状態と、事業拡大にともない顕在化する人・組織の問題を把握し、予防策を打つ

このセミナーでわかること

組織の事業拡大に伴い発生する成長を阻害する要因

自社の現状とこの先顕在化するであろう人・組織課題

ひずみを見立て、先手を打ち、事業成長を遂げた事例

プログラム

1.成長企業に生じる、組織の「ひずみ」とはなにか
2.現在の組織の「ひずみ」を分析する
3.将来生じる組織の「ひずみ」を予測し、課題設定する
4.事例のご紹介

詳細

■課題認識

ベンチャー企業は、人事課題を解決する”資金“と“人手”が圧倒的に足りず、そこに投資する余力もありません。その結果として常に人事課題を抱え続けることになります。それが事業成長の大きな阻害要因となり、気付いた時にはその解決に膨大なリソースがとられ、事業推進の足枷となることをベンチャーの中で働く当事者として痛感してきました。

■ご提案

組織の事業拡大に伴い発生する成長を阻害する要因を可視化したモデルをご紹介するとともに、「自社状況チェックシート」を使い自社の組織の状態と、事業拡大にともない顕在化する人・組織の問題を見立てます。その上で、予防策を概略を設計し、備えをしておく事で、人・組織の問題による事業成長鈍化リスクを低減すると共に、本来最もリソースを投下すべき事業に集中できる組織状態を構築します。

講師プロフィール

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
コンサルティング部 シニアコンサルタント 浜岡範光

大学卒業後、株式会社リクルートに入社し、人事、営業、経営企画に従事し、MVPをはじめ多数の社内表彰を受賞。その後、面白法人カヤックにて、事業開発や人事制度改訂、組織開発に従事した後、現職。日本を変えるベンチャーが全力で事業に集中できる環境を日本につくるべく、ベンチャー企業向けの人事コンサルティングと事業開発に従事。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
HRテクノロジー事業開発部 ビジネスプロデューサー 野崎日土志

リクルート、大手監査法人系ファーム及び政府系機関等において、ベンチャー企業向けHR領域の新規事業開発(0→1)や事業マネジメント(1→10→100)、コンサルティング業務に約14年間従事し、現在に至る。日本を変えるベンチャーが全力で事業に集中できる環境を日本につくるべく、ベンチャー企業向けの人事コンサルティングと事業開発に従事。

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