マネジメント研修オンライン体験セミナー~お役職・定員数限定現場活性と業績達成を実現する「フィールド・ダイナミクス・マネジメント研修」

開催場所 WEB 開催日程 10月28日
対象者 ※本セミナーは、研修導入をご検討いただいている法人・組織のご責任者様を対象としております。

※多くの企業様にご参加いただくため、1社から2名様以上お申込いただいた場合、参加人数を調整させていただく場合がございます。ご了承ください。

現場活性と業績達成を実現するマネジメント研修のオンライン体験セミナー。
プログラム体験を通して現場の中に機会を発見し、
現場のエネルギーを最大限に引き出して業績達成を実現していくマネジメント研修を体感して頂きます。

残席確認・お申し込み

このセミナーでわかること

コロナ禍の中で、マネジャーが直面している現実、それらを前提としたこれからのマネジャーの課題

現場の現実の中からチャンスを発見するフィールド・ダイナミクス・マネジメントならではの見方・考え方

「フィールド・ダイナミクス・マネジメント(FDM)研修」の体験 を通じて概要を掴む

開催日・日程

プログラム

(1) 現場活性を引き出すマネジャーの影響力について
(2)「FDM研修」のプログラム一部体験
 ※体験セミナーの為、「顔出し&マイクON」でのご参加とさせて頂きます。
 ※プログラムの内容は予告なく変更となる可能性があります。

詳細

本セミナーでは研修プログラムの一部体験を通して、コロナ禍のような環境変化があっても、現場の中に機会を発見し、現場のエネルギーを最大限に引き出して業績達成を実現していくマネジメント研修を体感して頂きます。

1.多様な現実の中から機会(チャンス)を発見し活かす
マネジャーが取り組むべき7つのテーマに照らして、自分の関心・得意不得意・重点の偏りを自覚し、その上でひとつの仕事を多くのテーマの実現機会(チャンス)として捉え、活かす要領をつかみます。

2.合理性の限界を超えて、メンバーの合意・納得を引き出す
激しい環境変化、仕事の高度化・専門分化、多様な価値観がある中であっても、意思決定へのメンバーの合意・納得を引き出すマネジメントの原則をつかみます。

3.チームビルディング(メンバー・職場のエネルギーを最大限に引き出す)
マネジャーがどんなに頑張っても、目の届く業務や、部下より精通していて指示命令できる業務、時間を割ける業務には限界があります。その限界を超えて目的実現を可能にする、自律性と機動性の高い「チームワークづくり」の原則をつかみます。

講師プロフィール

日下部 文有(くさかべぶんゆう)
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
シニアコミュニケーションエンジニア

セミナー参加者の声

  • 「職場を活性化させたいと思いながらも手詰まり感があった。『現場の日常からチャンスを発見する』ことを学び、解決の方向性が見えた気がする」
  • 「他業務や部下に対する見方・考え方が変わった。『分からない』『動いてくれない』ではなく、『把握し』『持ち味を引き出す』ことが重要だと思う」
  • 「劇的な環境の変化にいかに対応するかを学び、組織の方針実現に向けてのヒントを得ることができたと思う」

開催日程

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※お申込み締め切りは、開催2日前までとなります。
※海外在住の方の無料セミナーご参加はお断りしております。申し訳ありませんがご了承ください。

開催場所

WEB

開催月

9月 | 10月 | 11月

日時

定員

場所

申し込み

10月28日(木)
受付 13:20
開始 13:30
終了 15:00

10名 WEB
オンライン
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