課長を対象にした管理職研修です。変化が激しく先行きが不透明な時代、マネジャーには強い意志が求められます。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。
※当ページは会場開催のご案内です。オンライン開催はこちらへ
トップが手本や正解を示せるとは限らない、構造的かつ複合的な変化が起きている現在。ミドルマネジャー自らが何をすべきかを決め、意思あるマネジメントをすることが求められています。このプログラムでは、変化の時代に求められるマネジメント概念・フレームワークを学習し、自分自身のものの見方・考え方・意思決定の姿勢を点検、打破していく重要性について認識します。その上で、組織のあるべき姿を自らの言葉で描き、組織を革新していくことを支援します。
【プログラムの特長】
1.ケースシミュレーションで自己洞察したうえで自己革新を図る。
“慣性”とは、普段意識していない「ものの見方・考え方」「意思決定の姿勢」のこと。ケースシミュレーションで自らの慣性を浮き彫りにした上で、改めて「自分はどういうマネジャーを目指したいか?」という意思を確認します。
2.主体性とは何かを体験で学ぶ。
講師は、実際に受講者に伝える何十倍ものコンテンツを用意しています。しかし、受講者自らが学ぶ姿勢になるまで必要以上には伝えません。革新の起点は、あくまでも個人の主体性にゆだねられており、主体性そのものを教えることはできません。強要ではなく、自らの意思で決めたことだからこそ、研修後にも活かされます。
3.マネジメントシナリオを描き革新的マネジャーへの一歩を踏み出す。
変化の時代に求められる創造的で戦略的なマネジメントの知識・概念を体系的に習得。自身の慣性も踏まえてマネジメントシナリオ(革新行動計画)を作成します。それらを通じて、判断を経営層にゆだねる、あるいは指示を待ってこなすだけのマネジメントでなく、自分の意思を込めた主体的なマネジメントを行うとはどういうことなのかを理解し、実践する力を身に付けます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
※プログラムや進行は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。
午前 | 午後 | |
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1日目 | 09:30~12:00 | 13:00~18:00 |
2日目 | 09:00~12:00 | 13:00~17:30 |
・マネジャーの方を対象としたコースです。
・研修効果を高めるため、グループ編成の参考として受講者登録の際に、お名前以外の以下の情報入力を必須としています。(年齢、受講目的・課題、マネジャー歴、弊社マネジメント研修の受講経験)
開催地 |
田町・東京
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期間 | 2日 | 総研修時間(食事時間を除く) | 15時間00分 |
開催時間 | 1日目:09:30~18:00、2日目:09:00~17:30 |
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受講費用 | 150,000円/名(税抜) |
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受講対象 |
管理職層部長・経営層 マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
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事前課題 /準備 |
あり 受講者サイトよりダウンロードのうえ、当日までに取り組みご持参いただく課題があります。 ※開催当日、受講会場にて別途テキスト[MANAGER'S HANDBOOK]を配布いたします。 |
変化の時代に対応できるマネジメント力。いろいろな方向からものを見る。慣性に流されない。これらの大切さが実感できた。
グループや全体討議の時間が多く、他の方の意見などを聞き、それに対する解説もあり大変参考になりました。
自分の意思をこめて組織の目標を決めることの大切さが分かった。日常の中での戦略性の発揮が重要だと思った。
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開催日程 | 場所 | お申込み | |
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2024年 | |||
開催日程/場所/お申込み | 11月28日 09:30(木) 〜11月29日 17:30(金) | 田町 PMO田町II(旧名称:PMO田町東) 3階 [地図を表示] |
加登谷 剛(カドヤ タケシ)