中堅社員の課題展開力の評価・育成研修

１．ケース研究を通じて、現在の自己の能力や考え方の特徴を把握する

ケースの主人公の立場で、日常の案件処理と目標・方針策定に取り組みます。その過程とグループ討議・全体討議における他メンバーと自己の対比を通じて、自己の課題解決の特徴・傾向に気づきます。

２．中堅社員に求められる課題解決のための視点・考え方を理解する

課題展開力の4つの評価ディメンションをもとに自己の視点をふりかえり、戦略的な課題解決のための視点・考え方を理解します。また、研修における他メンバーからのアドバイス、メッセージを参考にし、自己の現状と今後の開発計画の手がかりを得ます。